“我們就要贏廣東進季後賽！”
宏遠舊將曾繁日在戰勝舊主以後，在廣東隊的客場更衣室大聲和自己的同曦隊友們喊出了這麼一句話。這場勝利有多不容易只有同曦隊自己知道。上一場客場和四川苦戰加時輸球，球隊傷兵滿營，到了東莞客場就只有7個人輪換，外界都以爲他們要輪休放棄這場比賽，回主場拼福建去鎖定季後賽。但外援戴維斯的神奇發揮，國內球員的通力協作，以及老帥貝西洛維奇最後時刻每個回合的調整和微操，讓同曦隊守住了這場來之不易的客場勝利。第三階段，同曦先贏遼寧，再勝廣東，終於提前4輪鎖定了季後賽名額。這是球隊歷史上第一次闖進CBA季後賽，這樣的成績，足夠讓總經理劉家成長舒一口氣。
來到球隊2年，成績有了跨越式的提升，這讓這位由經紀人轉型成爲總經理的年輕人有了一點小小的成就感：“我千里迢迢來南京，總得做出點什麼”。同曦的班底本就不是強隊，母公司的財力在整個CBA聯盟也並不靠前。民企老闆陳廣川熱愛籃球，但整體的環境背景擺在這裏，量入爲出，降本增效是必然選擇。但陳老闆也並不是毫無要求，在這個前提下，還要打進季後賽。這對於球隊的總經理而言，確實比較困難。
作爲一個90後年輕人，雖然從他嘴上聽不到困難二字，但表達的內容其實能窺探一二。“我們球隊的底蘊一般，球隊在CBA現在這個規則和環境下，想引援其實是有難度的。只能去挖掘潛力和去尋找其他需要證明自己的運動員”。
本賽季發揮出色的郭昊文是其他球隊放棄的；基石一般的大外援利夫是被北京首鋼掃地出門的；投手田宇恆是從廣州隊買斷的；再加上自己培養的林葳，選秀選來的劉東鄔挺嘉，除了用王嵐欽換來的祝銘震，幾乎所有人都是無本的買賣。十幾個弟兄，七八條槍。就這麼一支球隊，客場掀翻了廣東宏遠。要知道主隊前一陣在主場纔剛贏了衛冕冠軍遼寧40多分。在廣東隊一直被杜指導指着鼻子罵軟蛋，讓他“硬一點行不行”的阿日，用10分12籃板強硬的表現把廣東隊擋在了四強之外。
你看，阿日真硬了，你又不高興。
但鎖定季後賽席位，老闆陳廣川非常高興。賽後他和總經理劉家成視頻連線，並且承諾本場比賽賽後獎金3倍。然後組織了龐大的後援團在機場接機。同曦投資籃球10多年，留在中國籃壇的大新聞不多。之前給中國籃球判定“沒有希望了”的他，還是真金白銀的砸進去了10幾個億。10幾年前戰勝陝西信達邁過了從NBL升級的鬼門關，終於在本賽季迎來了在CBA的開花結果。雖然這十幾年也有爭議，但從西熱到劉家成，敢用人也成了他的標籤。
本賽季外援改爲4節7人次，這給一些中下游球隊帶來了一些機遇，在CBA人員流動困難的大環境下，能夠找到合適的外援其實非常重要。本賽季同曦隊先後換過5名外援，除了利夫之外，其他人換了個遍。從穆迪到菲爾德，從考利斯坦到萊比奇，再補一個杰倫·哈里斯。最後選中了劉家成最想要的肯德里克·戴維斯和老熟人法爾，同曦可能真正找到了自己最合適的外援。戴維斯這幾場的出色發揮可以說是鎖定了第三階段最佳引援的人選，這位剛剛在澳大利亞NBL聯賽阿德萊德36人隊打完一整個賽季的小外援，延續了他的好狀態。
劉家成覬覦他很久了：“其實有很多球隊都非常想籤他，甚至包括一些歐冠球隊。但是我們聯繫得比較早，而且誠意也很足，最終他還是選擇了同曦。”提到這個賽季的外援選擇，他也提出了自己的建隊思路，“我們球隊開始選的外援還是CBA的老熟人，這樣的話大家知根知底，就不用開盲盒，這樣容錯率也高。”利夫雖然是首鋼放棄的外援，但是他在CBA多年，可能上限不算高，但是保證一個穩定的發揮是沒有問題的，這個賽季他的出色發揮是同曦能夠闖進季後賽的根本。在成本覈算的前提下，他們的外援投入並不高。整體在聯盟外援投入的中下游，能打出這樣的投入產出比，其實還是非常有效率的。
當然，本賽季同曦隊最大的新聞還是賽季出的那一出三方交易，同曦隊把頭牌後衛王嵐欽租借給了遼寧隊，從廣州隊得到了祝銘震，廣州隊從遼寧隊獲得了郭艾倫的簽約權。這樣的三方交易，其實最早是從劉家成這裏萌生的念頭。球隊上個賽季一直在打3後衛，單外援的情況下，大外援在場上，他們就不得不接受3個後衛甚至4個後衛的打法。上個賽季面對四川隊，半場最後一攻時西熱主教練一度派上了包括自己在內的5後衛陣型。球隊陣容實在是太過於單薄，尤其是在鋒線位置上，他們無人可用。劉家成問遍了聯盟其他球隊，都沒有合適的補強，最後看到廣州在出售祝銘震，在和王嵐欽充分溝通之後，選擇了一個三方交易。
時間緊任務重，他把時任廣州隊總經理的林葳（同名同姓，純屬巧合）以及遼寧隊的總經理小劉總劉子慶請到了北京，三方會談。一頓飯的時間，這世界上沒有什麼事兒是一頓火鍋解決不了的，甚至沒有用第二頓，交易就完成了。
得到了王嵐欽的遼寧隊，本賽季在傷病滿營的情況下仍舊能夠名列前茅；拿到了祝銘震的同曦隊歷史上第一次闖進了季後賽；得到了郭艾倫的廣州隊前兩場的票房就賣回了艾倫一半兒的工資，大家各取所需，皆大歡喜。三方交易是全聯盟創造歷史的一次舉動，而且交易的還是各自的核心球員。幾位年輕的總經理註定會給CBA歷史留下一筆獨特的記憶。
上週在澳門，採訪東亞超級聯賽，我和琉球黃金帝王的總經理聊了一會，他很驕傲地告訴我，球隊上個賽季的淨利潤是1500萬美金。這個收入着實讓我感到非常驚訝，他掏出手機，拿出了一系列照片給我看，在琉球當地，這支球隊的受歡迎程度非同尋常，在便利店，在大街小巷，球隊的LOGO隨處可見。至於球隊的戰績如何，倒不是他給我介紹的重點，儘管這支球隊在日本一直也是傳統強隊。在我們CBA這邊，總經理最驕傲的事情可能不是營收多少，因爲他們的命運，都是掛靠在球隊戰績上的，你花錢不是不行，只要有成績，一切都好辦，山西隊沒有今年這個成績，想換10個外援恐怕就沒那麼容易，但是成績上去了，國企換個外援還不是灑灑水的事情。
作爲全聯盟社交媒體最火熱的球隊，其實劉家成也知道推廣球隊和營收的重要性。賽季簽約的頭排·蘇酒，客戶也是看中了他們在南京這個城市品牌和影響力。球隊的年輕和活力，吸引了大量年輕球迷關注，同曦是少有的成績不算靠前，但擁有相當一部分外省粉絲的球隊。儘管球隊這個賽季的營收可能還是隻能覆蓋支出，但是能打進季後賽，老闆滿意，作爲一個總經理，他的工作就算是圓滿完成了。
當然了，職業打工人的宿命都是一樣的。當我問他有沒有像當年首鋼隊領導那樣，給球隊提供過一個類似“三年給大家一支爭冠球隊”的長遠計劃時，劉家成笑了：
“我今年也是合同年，我哪想得了那麼多呀”