中超半程總結模式篇:津門虎穩定新生背後,是市裏全面保障

足球報 07-10 12:00


記者魯蜜報道 2023中超聯賽已經進行過半,天津津門虎過五關斬六將,成爲了16支隊中唯一在半程保持不敗的球隊。津門虎用三年的時間給球迷製造了驚喜,重新將足球的快樂帶回到了天津,也因獨一無二的運營模式,成爲了中超目前最特殊的存在。



2023年,天津足球進入津門虎時代第三個年頭,球隊以6勝9平的成績爲半程收官,這也是恢復主客場賽制之後,津門虎送給天津球迷最好的禮物。津門虎的成長不是一蹴而就的,經歷了三年的磨礪。


回想過去三年,尤其是2020年賽會制第一年,球隊不是在運營上出現危機,就是在降級邊緣徘徊。在球隊改名成津門虎之前,2020賽季,天津泰達在第一階段零勝績,第二階段保級大戰中,贏一場比賽就完成了保級。這也是特殊時期特殊的保級歷程。而2020年底到2021年年初,天津足球經歷了一個涅槃的過程——差點毀滅,柳暗花明迎來津門虎的誕生。匆忙的組隊,也讓這隻初生小虎難逃艱難保級的命運,猶記得當年三場保級大戰同時進行,決定降級名額就在一瞬間,是謝維軍的關鍵時刻進球,幫助津門虎保住了“新生”。


那一次保級,對於天津足球來講,是“新生”也是“重生”,在過去很長一段時間,其前身天津泰達都是在保級圈掙扎求生。2021年是倉促而狼狽的,保級之後,到了2022年,于根偉終於有了足夠的時間去搭建人員架構,球隊也擁有了完整的冬訓。相比第一年拼湊出來的陣容,大浪淘沙般的篩選之後,球隊的陣容得以更加穩定,當打的球員紛紛到來,通過一個賽季的成長,巴頓和謝維軍們逐漸成爲了球隊的中流砥柱。津門虎在2022賽季不僅順利地完成了保級任務,並且拿到了第八的好成績,如果不是最後三輪因爲疫情棄賽,他們甚至可以有更高的排名。



到了2023年,津門虎能夠成爲15輪唯一保持不敗的球隊,在意料之外也在意料之中。意料之外在於,這支球隊並非中超人員最強,也並非投入最大的球隊。意料之中則是有幾個必然的原因。


首先是人員方面的穩步提升。津門虎年初沒有對人員進行大幅調整,引進了當打的常飛亞、韓鵬飛以及明天,與此同時巴頓、謝維軍以及隊長王秋明等核心球員的能力逐年提高,達到了自己的巔峯狀態。也因此,上半年,津門虎一度湧現出了三名國腳。此外,人員實力的提升也爲技戰術的改變奠定了很好的基礎。外援層面沒有折騰,幾位外援都跟球隊經歷了非常好的磨合,對中超有了充分的適應。


其次是技戰術執行力的提升。今年的冬訓津門虎下了苦功夫,于根偉在技戰術方面有了較大的調整,加強了前場逼搶和進攻的壓迫性。這對球員個人能力持續發揮和體能儲備要求極高,在比賽中可以看到的是,津門虎球員既保證了前場逼搶轉換的效率,同時也做好了後防線不被對手反擊的保障。前15輪,津門虎在總攔截榜上以180次排在中超第一、總搶斷240次排第四、總失球第三少。


最後一點很重要的是,津門虎在賽季進展過程中總能逆風翻盤的氣質養成。本賽季前15輪比賽,津門虎並非一帆風順,遇到過實力更強大的對手,也有保級圈球隊的頑強抵抗。從第一輪對滄州雄獅巴頓80分鐘扳平,再到第二輪貝里奇三分鐘進兩球逆轉浙江隊,津門虎15場比賽中,接近一半的比賽都是落後再扳或者反超。他們用結果證明,沒到終場哨吹響,他們絕不放棄,同時也說明,今年的津門虎有逆風翻盤的實力,也更有這個勇氣。




除了技戰術層面和人員不斷完善等原因,津門虎本賽季的成績穩定在第一集團,球隊良好的生存環境非常重要。


2021年年初,泰達集團無法支撐俱樂部的運營,俱樂部的負債成爲最大的問題,欠薪由來已久,這也是2020賽季球隊成績處於險境的最大原因。泰達在這種情況之下謀求退出,球隊也走到了解散的邊緣。這樣的場景,已經成爲了過去幾年金元足球退潮之後中超見慣不怪的景象了。但天津政府以及有關主管部門對於足球的重視,也使得這支球隊在當年准入之前得以起死回生。最近兩年,津門虎不但做到了活下來,而且活得很好,不拖欠工資,運營穩定,是他們取得好成績背後的最大保障,也讓他們每年都能夠吸引優質球員的加盟。


津門虎從誕生之時,除了立刻重新建隊之外,還有很重要的兩項工作,一是債務分割,另外是資金重組。其實中超有不少俱樂部都在出現資金危機的時候第一時間選擇了股權改革,但歷史遺留的債務往往是股改能否成功的關鍵,在津門虎誕生前後有着不少被債務壓垮股改的案例。但解決債務之後的天津津門虎,並沒有走大部分俱樂部股改的老路,而是用一種極其特殊的方式存活了下來。


2021年爲了在最短時間內組隊參賽,並且維持俱樂部的日常開銷,在天津市有關部門的牽頭之下,一共有6家國資背景的企業挺身而出,分攤了津門虎當賽季的運營費用。到了2022年,在頭一年6家企業的基礎之上,又增加了一家民營企業參與投入。除了分攤主要運營費用之外,在賽會制的前提之下,政府也協助俱樂部進行了一些招商工作,幫助俱樂部生存。看似津門虎前兩年的人員變化大,實際上每年的總投入稅後都不超過一個億,人員進出的性價比很高,總身價也排在中超倒數,俱樂部也在日常運營上節衣縮食,慢慢走向了穩定。



到了今年,主客場制恢復之後,政府的重視程度也再度提升。今年3月,天津市體育局網站公開信息,發佈了“關於2023年天津市體育產業發展專項資金擬資助項目情況的公示”,其中包括天津津門虎俱樂部申報的“2023賽季中超聯賽外籍球員引進”項目。本次公示文件中顯示,天津津門虎擬獲補助資金2375萬元,是公示46個項目裏最高的;其次是天津榮鋼籃球俱樂部450萬、渤海銀行女子排球俱樂部400萬。


上個月,濱海新區五家企業和天津津門虎足球俱樂部簽署了戰略合作框架協議。這五家企業分別是:天津泰達產業發展集團有限公司、天津天保控股有限公司、天津海泰控股集團有限公司、天津東疆投資控股有限公司、天津生態城投資開發有限公司。按照協議,這五家企業將分別爲津門虎籌措資金。相當於,在原有企業的分攤之下,津門虎又增加了五個國資背景的戰略合作伙伴。有消息稱,這五家濱海新區的企業每年約給津門虎投入700萬左右。在政府主導的基礎上,主客場的恢復、天津球迷的熱情,也讓津門虎在今年開始了自主招商,目前也取得了一些收穫,這也是俱樂部積極求生存的方式。


津門虎俱樂部的運營方式是目前中超獨一份,從工商信息顯示,俱樂部主體還是以往的泰達,實際上的出資人已經變成了天津各大企業。既似股改,又非股改。其出資形式有點像此前的河南嵩山龍門,三方共建,但出資人更多,也沒有具體的股權劃分。


曾經的泰達集團,作爲天津首屈一指的國企,獨自支撐天津足球十數年,最後出現了巨大的債務。這一次,多家國企站出來合力支持天津足球,這有別於上海申花、上海海港的單一投資人模式,也區別於河南隊和山東泰山隊等股改後幾大股東運營俱樂部的模式。一家母公司支撐俱樂部,除非像上港這樣的國資大集團,民企很難支撐,一旦母公司出現問題,俱樂部必然會隨之塌房;股改的俱樂部,雖然以往的股改有成功的,也有曲折的,最近兩年也出現了一些參與股改的股東不作爲不出資相互推諉的情況。都不算是成熟的運營模式。



目前的生存模式是天津足球自己摸索出來、最適合當地情況的一種新操作。不是一家獨立承擔,就避免了資金重擔過多地壓在某個企業身上,導致萬一出現企業運營困難,就斷了最大資金來源的情況。與此同時,俱樂部的管理也並非企業派出的非足球領域的人員,而是專業人做專業事,由天津體育局託管,俱樂部自行負責。天津足球旗幟性人物于根偉在身兼總經理和主教練二職的三年間,毫無疑問也給諸多投資方交出了滿意的答卷。


諸多企業參與投入而不參與佔股和具體運營,這需要很大的信任,也是巨大的挑戰。在這個過程中,政府的協調起到了很大的作用,每家公司承擔的比例不大,也都能按時按額度準時支付。這是政府責任的履行到位,也是企業對於天津足球發展、爲滿足羣衆日益增長的精神文明追求所做出的力所能及的貢獻。這種獨一無二的運營模式,確保了過去三年津門虎的穩定生存和發展,未來這種模式是持續還是進一步完善和變化,也要看天津市有沒有新的思考和變招。


隨着津門虎在今年取得半程不敗的佳績,“水滴”球場的上座率越來越高,轉戰泰達足球場之後,這支球隊在今年的旅程還在繼續,他們受到的關注越來越大。俱樂部目前正在朝自主招商方面努力,在主客場恢復的背景之下,這傢俱樂部也會迎來更多的支持。


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