記者陳永報道 卸任97年齡段國奧隊主帥之後，孫繼海把重心放在了青少年足球上，從新疆到遵義，在過去四五年的時間，孫繼海一直從事青少年足球的普及和青訓工作，成爲了名副其實的“孩子王”。
在7月24日到30日舉行的“2023遵義杯”，孫繼海的“遵義嗨球少年”獲得“國腳傳承組”（2013年齡段）亞軍。在賽事進行期間，孫繼海接受了採訪，談及了他過去5年從事青少年足球的體會和感悟。
◆《足球》：遵義杯引發了關注，舉辦賽事的初衷是？
孫繼海：初衷是把青訓的隊伍落地在遵義，我們和遵義市政府簽署了框架協議，和遵義市教育體育局進行合作，這有利於體教融合的推進，落地到遵義之後，我們想給孩子創造更多的比賽機會。另一個初衷是，我以前的老隊友們都在各個地方以不同的形式做青訓，想利用這個暑假的機會，把大家召集起來組織這樣的一個比賽，通過這個平臺展示青訓的成果，相互交流，相互學習。
◆這個賽事對小隊員的意義有多大呢，會有怎樣的促進？
最主要的是通過這樣的比賽讓他們保持對足球的興趣，讓他們來到不同的地方接觸不同的小朋友，讀萬卷書不如行萬里路，遵義杯本身就是一個經歷。這一次遵義杯還有很多老國腳，可能還是他們父母的偶像，國腳們會和小朋友一起進行趣味競賽活動，也會組隊PK，多一些交流和溝通，小朋友們會有更多的收穫和積累。
◆這批2013年齡段孩子，感覺怎麼樣？
我9歲才踢球，個人感覺他們比我10歲的時候踢得要好。在我看來，10歲前的基礎固然很重要，但10歲以後的發展更重要，需要非常專業的培養。一個孩子的天賦，一定要有合適的土壤，培訓的專業程度是非常重要的，梅西也是在巴塞羅那的青訓體系下才展現了他的天賦。
◆《足球》：2019年開始你在新疆從事青少年足球工作，2022年來到了遵義，說說這個過程吧？
孫繼海：在新疆時接手的孩子年齡相對比較大，我們想一個年齡段一個年齡段慢慢完善，從根做起，因爲孩子年齡大了可塑性相對低一點，基礎做不紮實，當時我們也是費了九牛二虎之力在陝西全運會上有了歷史性的突破，現在開始了更小年齡段球隊的組建，很快會有新疆足協的青訓基地。在遵義，我們從最小的年齡段開始組隊，這幾天的遵義杯大家也都看了，如果都能夠達到我們這個水平，中國足球肯定會越來越好的，會達到一個更高的高度。
◆嗨球青訓組建過程中有怎樣的困難？
遵義嗨球青訓在遵義教體局落地，喫、住、上學、訓練、比賽等等，球員們都不需要出錢，可能家長需要付出的就是去給孩子們買鞋。隨着嗨球青訓的發展，投入也會越來越多，比如現在每多組一個年齡段的球隊，就要多組一個教練員團隊，而且我們對教練員團隊要求非常高的。
◆帶小孩的付出是怎樣的？
別的不說，吳導（嗨球青訓13/14年齡段主教練吳忠俊）的嗓子一直都是沙啞的，一年365天都是如此。青訓的教練員遠遠比一線隊的教練員付出得更多，當然前提是他是一個專業的、有擔當的、有責任心和愛心的教練。現在中國青少年足球的另一個現狀是，很多小朋友沒有辦法在家鄉接受最專業的培訓，所以很多時候只能到外地，比如我們現在選擇了遵義，而我們的教練員沒有一個遵義籍的，他們常年在外地帶隊，和家人分隔兩地。
◆曲波的追風少年，還有幸運星都成立俱樂部或者一線隊參加中冠聯賽，嗨球青訓未來是否會組建職業俱樂部，給少年球員一個更好的平臺？
現在還沒有考慮那麼遠，這批孩子具備職業聯賽參賽資格要在6年以後，所以我們也會逐步觀察，如果這一批有比較不錯的呈現，他們自然可以很快地組成俱樂部打更多的比賽，甚至不斷升級。但我現在也沒有絕對的把握，如果不行的話，那可能換一種方式，去培養下一代，一直到有這種可能性出現。
◆《足球》：作爲你個人而言，是如何走向青訓之路的？
孫繼海：沒退役之前我就說過，最想做的就是青訓，在退役之後有了更多的經歷，看到中國足球的現狀之後，更加堅定了這個信念。國家隊、職業聯賽、青訓、羣衆體育，都是中國足球重要的組成部分，但對於中國足球而言，下面的基礎一定要好，上面則一定要專業，那麼就會有更多的人才，更多的隊員出現了，聯賽自然就會紅火，到時候，不管什麼球隊如大連人就根本不會缺人，聯賽人才越來越多，國家隊的成績也就差不了。這個邏輯不難思考，但每個人想法和目的不同，有些人認識到了也無法改變。我希望做一些能夠改變中國足球的，能夠對中國足球有意義的事情。
◆國奧隊執教的經歷，對你而言是否也是有很大的觸動？
當時帶國奧，其實就像做陶瓷水杯，那時候水杯已經成型了，能裝多少水也是固定的了，你無法改變太多，最多增加一個把手之類的，當時我也花了很多的心思想去改變，但最終沒有達到我想要的程度。
◆原本可以成爲職業教練或者國字號教練，卻選擇了青少年足球，是艱難的選擇吧？
一線隊教練或者國家隊教練，名聲或者更多的收入，那不是我想要的，我要的還是模式和體系。說的直白一點，我不太服。對於中國足球而言，不一定非要達到多高的高度，但你一定要或者至少可以達到日韓的高度。另外，我覺得我既然可以做到一定的程度，那麼全中國一定可以尋找到更多天賦更高、條件更好的苗子，超越我，達到更高的高度，讓大家看到中國足球的希望。我就是奔着這個目標去的。
◆這個過程中有什麼反思和收穫？
就像我自己的運動生涯一樣，可能有人覺得我可以做得更好，但我已經盡了全力，我也不覺得我現在的青訓可以有更多的提升，因爲我也盡了最大的努力，剩下的就是外部環境、政策支持、大家對於足球的理解和認知等等，這些我沒有能力去改變，所以我不會進行太多的思考或者抱怨，能做的就是盡力。當然，我覺得我們做得最好的就是非常在意孩子們的素質和品德，先做個好人，先學習好，最後纔是踢好球，這是我們的理念，現在我們的孩子學習和其他的孩子都是一樣的，很多都是老師眼中的好學生，他們比賽的時候老師和同學會爲他們加油，這是讓我最欣慰的。
◆《足球》：國字號戰績不好時，大家總會談論或者反思青訓，如何看待這個現象？
孫繼海：這個是正常的，青訓做不好，就出不了球員，就組不成好球隊，就贏不了球。中國足球要想改變和提升，青訓是必須的一環，是最重要的一環，是唯一的途徑。青訓需要時間和耐心，還要在正確的路上，讓小苗有一個破土發芽、長大開花的過程，這個過程不能急功近利。
◆在中國足球困境下如何開展青訓？
兩個字：堅守。我和曲波、馬明宇、姚夏、胡志軍等老國腳都交流過，大家的方式有所不同，他們更多是和校園合作，離職業俱樂部稍微遠一些，我們更接近於職業足球。但不管怎樣，最重要的是先活下來，再考慮如何發展，除了經營困難之外，還有就是好教練特別難找。關於青訓的普及和專業，我的想法是先專業再普及，如果一個青訓機構出了好多中超中甲的球員，還有國家隊隊員，會帶動這個青訓機構的發展，帶動孩子們的參與，大連過去就是這麼一個環境。反過來，普及好了也可以更好地去支撐專業。可能每個人的解讀都不同，但在我看來，如果只有一個方向，那一定是從專業到普及。
◆國腳的經歷對於青訓有怎樣的作用？
有經歷或者沒有經歷是截然不同的，我們踢了半輩子球，經歷了東西更多，我雖然不直接帶球隊，但我會經常到隊裏一起喫飯、生活、訓練，更重要的是和青訓教練員們一起探討如何創建一個好的模式，然後往前推進。這次遵義杯，我一直和老國腳們交流和溝通，他們有很多好的觀點，比如胡志軍就談到目前缺少腳下細膩、頻率好的球員，比如曲波說孩子們的靈活性和協調性是需要加強的，我也深有感觸，以前我們是摸爬滾打純天然成長，但現在的孩子很少有這種戶外的運動，基礎素質天然地就比我們那一代要差。
◆遵義是長征的轉折點，在中國足球的新長征中，嗨球青訓和遵義杯是否希望能成爲中國足球新長征的起點？
中國足球的發展肯定是一個長征，但什麼時候到終點我不確定。如果仍舊還是想着很快見效果而沒有長期的打算，那說明還是沒看明白也沒想明白。中國足球現在不要去想世界盃，忘掉2026、2030和2034，紮根青訓，沉下心來把基礎做好。
