記者陳永報道 8月28日，武漢三鎮發佈公告，投資人確認從9月1日起停止對三鎮俱樂部注入資金，同時在零負債的情況下尋求股權100%轉讓，並承諾將其基地提供給俱樂部無償使用。4天后，武漢三鎮再次發佈公告，全面介紹了三鎮足球俱樂部的成績、影響力、歷程、教練球員團隊及青訓體系，被認爲是爲股權轉讓做的一次全面推介。

隨着武漢三鎮開始尋求股改，職業俱樂部的股改再次成爲了中國足球的關注重點。目前，中國職業聯賽的股改可謂是喜憂參半，更準確地說是“七分憂三分喜”。

先來看進展方面：上海申花的“單一國企股改”取得成功，本賽季也打出了不錯的成績；天津津門虎的“政府主導模式”也顯示了一定的生命力，本賽季表現也不錯；河南的“二次股改”近期取得了進展，省裏召開專項協調會，確定了河南足球俱樂部的股改方案和資金解決方案，隨後第一筆注資進入俱樂部，球隊成績也開始強勢反彈。

但另一方面，仍舊有多傢俱樂部股改亟需進一步推動：首先便是武漢三鎮，儘管有消息顯示國企有意介入，但首先股改方案要落地，更關鍵的是執行細節要完善；山東泰山方面也存在大股東（濟南文旅）無法有效注資的情況，好消息是濟南市主要領導非常關心俱樂部，也不止一次現場觀戰，但最終的注資落地或者“二次股改”落地仍需要時間；大連人、滄州雄獅面臨頗爲嚴重的經濟困難，未來發展值得關注；北京國安、青島海牛等足球俱樂部也在積極尋求股改或者支持；包括河南，雖然“二次股改”成功，但消息顯示建業集團實質性退出，不再是股東，不得不說是一種遺憾。

中甲、中乙俱樂部和半職業的中冠俱樂部雖然資金使用量相對較少，但同樣存在不同的問題，部分俱樂部發展前景不明。

目前來看，中國職業聯賽俱樂部股改，要想從“七分憂三分喜”逐漸過渡到“七分喜三分憂”並最終實現健康發展，仍舊需要三步走的策略：短期而言，需要國家及地方政府的支持政策，其中地方政府需要國家層面的引導，短期支持以資金爲主；中期而言，需要國家層面進一步明確職業聯賽的定位及政策支持，中期支持以政策爲主，比如國企乃至央企介入，建設系統的地方政府支持體系等等；長期來看，則需要全面改善中國職業聯賽的外部環境及內部治理及運營機制，包括長期性的中國足球彩票發行等等。

需要再次強調的是，中國足球職業聯賽在2023賽季顯示了頑強的生命力，更多的專業球場及金牌球市，更加頻繁的客場遠征，展現的是老百姓的熱愛，還展現了足球對於經濟及就業的促進。這也意味着，儘管足球內部考慮的是“青少年—職業聯賽—國家隊”的競賽結構，但國家和地方政府，更應該重視職業聯賽的真正內核——鄉土文化和百姓喜好，經濟發展與就業促進。

便如武漢三鎮所言，千載武漢九省通衢天元之地、中部龍頭中國超大城市、體育大城首批全國足球發展重點城市，不能沒有中超。那麼，泰山、國安和申花作爲始終屹立頂級聯賽的三大俱樂部，也一定需要更好的發展和更廣闊的天地；同樣堅持了近30年的浙江、天津津門虎、長春亞泰、河南、青島海牛及深圳等俱樂部，也需要向百年俱樂部邁進；足球城大連的大連人，金牌球市成都的成都蓉城，草根足球的代表滄州雄獅、梅州客家和南通支雲，當然也包括擁有半數國足主力的海港，也一個都不能少。當然，還有廣州，還有重慶，還有更多的中甲、中乙和中冠俱樂部，都必須發展起來或者強大起來。

哪怕單純爲了中國足球競技層面考慮，也需要全面做大職業足球、半職業足球和業餘足球一直到鄉鎮足球（村超）這個金字塔，它是足球產業，它是足球就業，而更多的俱樂部和更多的聯賽，意味着更多的人才需求，然後自然而然地理順了教育體系有關體育人才及足球人才的培養，自然進一步促進青少年足球發展。青少年足球和職業聯賽，其核心其實是一種多層次的“供需關係”（絕不單單是青訓到職業隊），這個供需關係理順了，職業聯賽和青少年足球都健康了，國字號又有何愁呢？

當然這是一個長期的工程，但這個工程必須從現在一步一步做起，職業聯賽股改的困境，便是這個長期工程在當前面臨的一個節點。