特約記者小閔報道 嘉定匯龍青訓一步步前行並非偶然，除了投資人的專注，國際化的專業“引路人”也必不可少，近年俱樂部青少年梯隊成績搶眼，離不開一個關鍵性人物——五年前來到嘉定的西班牙青訓總監勞爾。在如今的嘉定青訓各梯隊，他就是“教父”級的存在。

起步階段困難超想象，爲灌輸新理念用上心理學

勞爾是西班牙教練員培訓班的講師，五年前，他所在的培訓班的一名教練正在嘉定匯龍擔任青訓總監，兩人聊起了中國的青少年足球，勞爾似乎被一股“古老東方的神祕力量吸引”，“我已經這個年紀了，應該出去看看世界。”勞爾當時在西班牙已經很有名氣，工作也十分穩定，一雙兒女已成年，妻子和自己也身體健康，“一切都顯得很合適，還等什麼呢？”沒有家庭負擔和顧慮，他立馬收拾行裝到了中國。

來到嘉定之後，勞爾一頭扎進俱樂部青訓工作的建設中，住處、俱樂部辦公樓、訓練場，每天三點一線。

那個時候俱樂部的青訓纔剛剛起步，一線球隊僅到中冠水平，青訓各個梯隊還沒有組建11人的球隊，最大的那批孩子也只能踢8人制的比賽。儘管此前已經從各種渠道瞭解到了中國足球青訓現狀以及嘉定這個俱樂部各方面的情況，但真的到了這裏，展開工作，感覺到了困難的撲面而來。

每個教練都有着自己不同的訓練方式，勞爾並不想沿用此前的青訓模式，“我有自己獨特的一套方式，我希望能把這些全盤教給年輕人。”起步階段比他此前的設想相差太多，“特別難，是我之前都沒有想過的難。”

站在訓練場邊的勞爾發現，中國孩子訓練時間非常長，但是他們總是重複着個人技術的訓練，“以我的理解，這樣進步很慢，甚至會停滯不前。”按照西班牙的足球理念，勞爾希望去改變一些球員們的訓練方法，通過訓練中讓球員思考，鍛鍊腦子去幫助球員更快提高，而不是單純去練習個人技術。

除此之外，還有一點也讓他疑惑。中國足球從青少年時期尋找的球員就是身體非常強壯，一對一能力非常強的，而不是能夠在場上踢團隊足球的。勞爾舉了一個例子，“中超、中甲都希望在前場找一個硬漢外援，但西班牙你很難看到場上有這樣的隊員。”他認爲這是西班牙足球和中國足球的不同，“這就是差別，但不是差距。”

到隊之初，勞爾和中方教練也有過拉鋸甚至爭吵。好在，除了足球教練講師身份之外，勞爾還有一個身份——心理學博士。碰到矛盾點，他首先會考慮尊重中國教練的意思，“如果一個教練按照他相信的足球理論去教學，他是更有動力的。我要做的就是尊重他的前提下，去灌輸我需要給他的東西，能形成一種結合的體系，慢慢去改正，而不是說’你這個不對，你必須要用我的’。”

一開始，有教練會習慣性地去強調力量訓練，但在西班牙的青訓體系中，這個年齡段的球員，力量訓練是完全沒有的，因爲在西班牙青訓教練看來，過多練習力量甚至會影響身體的速度、靈活度和頭腦的反應速度。但勞爾不會直接要求中方教練不讓球員練力量，只是讓比重降低一些，加上自己想要的訓練內容。“慢慢去過度，直接全部改掉是不現實的。思想這個東西不是一下子就能改變的，就算表面同意，實際上他也不會信服於你。”

青訓版圖的“大擴張”，不要在這個年紀去拼身體

通過一段時間的磨合，勞爾帶來的一整套青訓體系逐漸被中方教練認可，與此同時，俱樂部開始了整個青訓版圖的“大擴張”。除了在各年齡段的梯隊上增加教練員、運動員的人數配置，更是着手將8人制的梯隊改爲11人制。

由於要和各種球隊比賽，不同體系下球員各方面都有很大差別，同年齡組比賽時，也會時常遇到比自己隊員高大不少的對手。這種比賽打起來球員灰心，教練員也意冷。“我告訴我們的教練，不要去像他們一樣，在這個年紀去拼身體，我們一定不要去被眼前的結果迷惑，要按照我們的體系去踢。”勞爾當時堅定地相信，“在五年以後，我們肯定會比他們更好。”

從2018年到2023年，5年間，勞爾作爲嘉定匯龍的青訓總監，不僅爲整個俱樂部建立起一套完善的訓練體系，更是在瞭解中國足球大環境的前提下，將足球先進國家的技術和理念融入了中國教練和球員的頭腦中。

勞爾每天9點半到辦公室，午飯前做教案、看訓練視頻，再與中國教練開會；午飯之後他會去球場，從下午到晚上看各個梯隊的訓練。如今，中方教練大部分已經有一套熟悉的教學模式，勞爾也感覺已經輕鬆一些，“我只需要在訓練中看到不好的地方，和他們及時溝通，然後週末去看看各隊的比賽。

”說起五年來的成就，他有時候也覺得不太敢想能夠到達今天這個高度，“其實我來到這裏之後，看到這些孩子時就相信通過我們不同的方法能夠讓他們很快得到提升。但是這麼好的成績，我還真的沒敢想。”勞爾曾經預計將這套體系帶來嘉定之後，俱樂部整個青訓水平能夠達到全國中上游，目前幾支梯隊都走在了全國前列。

中國擁有頂尖青訓環境，建議孩子們更早開始足球訓練

勞爾時常跟自己的翻譯感嘆，其實中國有着全世界最好的足球青訓環境，“這裏甚至有比絕大多數足球先進國家更好的青訓設施和投入，你要知道，在西班牙，一塊訓練場地可能要同時保障三個梯隊的訓練任務，往往是一支隊用完了，馬上讓給下一支球隊，沒有多餘的一點時間。在中國，有很多的訓練場地，甚至每個梯隊都可以有自己隨心所欲能用的場地。”

不僅是基礎設施，中國足球各階層對於青訓的重視，也讓這位西班牙教頭感到羨慕，“無論是足協、學校、俱樂部，我看到每個層面的人都非常重視。但……”勞爾話鋒一轉：“我希望這個重視能夠用到正確的地方。”

目前國內大部分的青少年比賽都是以淘汰賽爲主，或者將所有的小隊員集中到某個基地比賽，勞爾認爲這種賽制有弊端，“可能輸掉一場比賽，整個聯賽就結束了，或者輸掉一場重要的小組賽，就被淘汰了。不僅是隊員，教練也很怕，這場比賽輸了，那我今年的努力都白費了。造成就算全隊有25個人，但爲了取得勝利，只會用那麼十三四個一直去踢比賽，其他沒有鍛鍊的機會。在比賽裏也是強調防守，對於技戰術的發展和球員自身都是不好的事情。”

放眼整個世界足壇，採取與職業聯賽相似的青少年比賽模式是主流——青少年聯賽和職業聯賽接軌，讓球員提前適應職業足球的規則，訓練比賽時間相對固定，教練會更大膽地使用球員、練習戰術，並非只重視某幾場的勝負。不過要在足球青訓賽事上實現與職業聯賽同步，對於各俱樂部而言是一筆不小的開銷，實現起來並不容易。

相對而言，勞爾提到的另外一個層面更可能實現——“中國孩子們開始足球訓練太晚了，很多人是七八歲纔開始，但是這個年齡在西班牙，孩子們已經練習了兩年多了，這個差距就很大了。五六歲的孩子雖然比較小，但是他們已經可以有一些協調性，包括球感方面，越小接觸足球越好。”他反覆強調說，17歲在西班牙國家隊都可能有一席之地了，中國的小球員們，再早兩三年接觸足球，他們也能在這個年紀去能代表中國比賽，積累更多的經驗。

這五年來，勞爾始終安安穩穩紮根嘉定，每天他都會和自己的家人通話，也會偶爾回家或者將家人們叫來上海，“沒有感到很孤獨，在這裏的每個人都對我很好。”俱樂部董事長陸建軍笑言：“勞爾是我們俱樂部工資最高的教練，但是值得。”