記者賈巖峯報道 杭州亞運會中國男足的比賽結束後，記者聯繫了久爾傑維奇，我們有太多問題需要他解讀，比如大連人的三個球員是怎麼留下來的？朱辰傑傷勢如何？爲什麼一口氣輪換了8個首發，差點兒輸給孟加拉？他對於蔣聖龍那張94分鐘的紅牌有何感想，爲什麼不多帶兩個中後衛？再度輸給韓國是否心有不甘……
10月2日傍晚，回到北京的久爾傑維奇接受了本報的專訪，向記者講述了他這七個月走過的路、帶隊的心得以及必須要感謝的人。而執教亞運隊的經歷，被他視爲一生的驕傲。
◆《足球》：從您接手亞運隊到現在，過去了大概七個月吧，現在帶隊任務已經結束，此刻您最想說的是什麼？
久爾傑維奇：我想說謝謝，對很多人說謝謝。感謝將我帶到中國的揚科維奇，感謝中國足協領導們對我工作的支持和幫助，感謝球員們對我的信任和理解，尤其感謝我的團隊，領隊童傑，球隊管理任自謙，助教徐冀寧、萬厚良、克利亞季奇，門將教練薩沙，技術分析里斯蒂奇、謝程光、劉藝珂，理療師盛輝、佟睿芯和羅攀，隊醫丁然，翻譯杜健翔、姚傑，還有李帥和科研劉澤鑫，裝備管理王昊宇。
感謝我的團隊能夠與我一起並肩戰鬥，並且營造了一種像和睦的家庭一樣的氛圍，從而讓我接收到了無窮的能量，戰勝了一個又一個困難。我還要感謝球迷和媒體，感謝球迷的加油助威，感謝許多像你一樣的給予亞運隊充分關注度並且尊重這支隊伍的媒體工作者們。
◆以往的國字號向來在大賽前長期集訓，但您執教的亞運隊卻不走尋常路，在不到兩週的時間裏，您是如何完成這項賽事準備工作的呢？
如果僅憑藉我一個人的力量肯定做不到，幸好我有一個強有力的團隊做後盾，再加上中國足協領導對我們的關心與幫助，這才讓我能夠面對一切困難與挑戰。
原本我希望在8月份可以留給隊伍一些集訓時間，但現實不允許 ，我只能改變備戰方式。球隊的整體大名單7月1日就上報了，因此團隊成員就要持續關注大名單上所有球員的動態，有出場機會的球員我們會重點關注，在聯賽中的表現可以反映出他們的狀態以及需要改善的地方。
助理教練，科研和技術分析師們按照我的要求把隊員們比賽中值得深入探討的表現，包括髮揮好的和失誤的細節都整理成錄像，然後通過微信發回給球員，並與他們溝通，讓他們回憶在亞運隊集訓時我的要求是怎樣的，他們有哪些堅持得很好，有哪些還需要改善，這樣一直堅持下來，一部分球員能夠不斷地強化記憶我的戰術理念和要求，至少從理論上去記住和理解，再集中以後，我們用訓練進一步強化理論。
因爲球員們的出場時間都不太一樣，因此每個球員對於戰術的理解程度和轉化成實戰的水平也有不同，但至少，我們改變了球員離開國字號就把教練要求完全擱置的局面，從而讓我們在時間有限的集中訓練裏也不用再花費更多的時間去重溫基本理論。我們會在訓練之餘給個別球員進行講解，但是不會佔用太多集體訓練的時間。
◆您感覺這樣的效果如何？
應該還可以，至少在那樣的情況下沒有更好的替代方式了。這個方法的優點是能夠節省時間並迅速幫助球員進入技戰術訓練。通過觀察球員在實際比賽中的表現，我可以瞭解到每個球員的實際能力和戰術能力。然後，根據這些觀察和了解，對他們進行更有針對性的指導和訓練，這樣，至少我們把很多重點和基礎的要求先從理論上強化了很多。
這種方法也存在一些挑戰和限制。首先由於時間緊迫，我需要快速而準確地觀察和評估每個球員的表現，這可能需要我投入更多的時間和精力。其次，球員對戰術的理解和接受程度不同，有些球員可能需要更長的時間來適應和融入新的戰術計劃。
◆您幾乎給了所有球員出場亮相的機會，在確定首發名單時，您遵循了怎樣的原則？
我充分考慮了局部與整體相結合的理念——在能力差距不大的前提下，儘量派出對於彼此特點都相對熟悉、在俱樂部習慣了打配合的球員們先登場，比如上海申花的球員就佔據了中軸線，而大連人的球員則主要集中在後防線或者邊路。以這些球員爲班底的首發陣容，很多球員間有着更高的默契度，熟悉彼此的跑位與習慣，因此能很好地協同作戰。
◆您對這次亞運會進入八強的成績滿意嗎？
我對球員們的表現滿意，但是對於現實有些遺憾。我們在面對韓國隊的時候，還不是我們最完整、最有實力的陣容，缺少了蔣聖龍，高天意和吳少聰。如果他們都能夠參賽的話，說不定我們有機會跟韓國打到加時。
◆於球隊而言，亞運會帶給球員們最大的收穫是什麼？
成績是一方面，我同時也看重球員們在備戰和比賽過程中的投入與努力，面對困難時的不退縮、不畏懼，我相信這次亞運之旅留給每個球員的財富會在他們後期的職業生涯中慢慢展現。很多球員也會因爲這次亞運會的表現，敲開了國家隊的大門。
◆有沒有什麼人或者事情讓您比較難忘？
有很多讓我感動的事，中國足球人的敬業和努力，給予我的關心與幫助，還有中國社會的良好秩序和發展速度，這次執教也豐富了我人生的閱歷。最讓我難忘的是我跟足協領導的一次談話。具體時間是在我接受你第一次採訪後，中國足協的有關領導與我進行了一次長談，主要表達了對我觀點的認可，同時也給我提供了很有必要的幫助，那次交流對我來說非常重要，既讓我感動，又讓我備受鼓舞。因爲我能感受到，爲了跟我的這次交流領導做了非常充分的準備，在交流的過程中也會不時做記錄，我能夠感受到他們對於隊伍的關心和對我本人的誠意，這一切都成了我在日後帶隊過程中的強大動力。
◆《足球》：您是根據什麼原則來確定亞運會最終名單的？說實話，三個超齡球員的選擇多少讓人有些意外。
久爾傑維奇：亞運會既是我們要爭取好成績的比賽，同時也是要爲國家隊的世預賽做人員儲備的比賽，因此在選擇人員時我儘量做到兼顧。揚科維奇教練和我在球員的基本選擇標準上有很多一致的地方，我們都非常看重球員的主觀能動性、責任心和綜合能力。一個對國家隊的榮譽沒有渴望，沒有明確目標的球員，哪怕個人能力再好，也不及一些個人能力略遜色，但有強烈的責任感且願意爲國效力的球員。
足球是團隊項目，有些不足可以通過團隊的力量去彌補，唯有個人意願這個是沒有辦法改變的。至於三個超齡球員，他們都是我選擇的，他們所展現出來的能力和態度是我的球隊所需要的。我的一個朋友曾經對我說，如果僅僅從場上的跑動和比賽態度來看，無法區分誰是超齡球員，老隊員並沒有因爲年長而擺架子，而是像年輕人一樣的不停奔跑，他們很好地融入了球隊。
◆我們一共打了五場比賽，如果讓您給這些對手進行實力上的排序，您會怎麼排？
我一般不這麼看問題，因爲就我們的實力而言，沒有資格對其他對手評頭論足。我只能說，世界足球在發展，亞洲足球也在不斷進步。因爲如果僅僅從跟我們比賽的結果去排序也不夠客觀，你看孟加拉一共就丟了兩個球，結果出局了，比他們失球更多的印度卻出線了。他們之間的實力差距對比意義不大，重要的是衡量我們與各隊之間的差距。
◆這五場比賽您覺得哪場最難？小組賽第三場面對孟加拉時，我們非常狼狽，您有沒有因此焦慮甚至憤怒，賽後有沒有批評隊員？
每一場都不容易，談不上哪場最艱難。大家都批評對陣孟加拉那場，我反而覺得是小組賽最好的一場。我看到的最好，是我們可以一次性輪換八名球員，爲淘汰賽做了充分的準備。同時，孟加拉隊給我們施加了足夠的壓力，而我們仍然保持了不敗，使得所有人對於自己的實力和球隊的整體實力都有了更加深刻和清醒的認識，爲我在後面的排兵佈陣和用人提供了充分的參考依據。
◆一次性輪換八名球員，賽後有聲音議論，這是不是因爲前兩場我們大比分贏了確立了出線的地位後，主教練有些飄了，從而放鬆大意了？
不不，我任何時候都很清醒，我沒有大意。但是我必須要進行輪換，一是前兩場打完很多球員都很疲憊，如果他們再不休息就會要面臨傷病的風險，這是我不願意看到的。
其次，因爲比賽密度大，我肯定要進行輪換，如果我不給替補球員機會，不讓他們提前感受到比賽氛圍和壓力，那麼在淘汰賽階段直接派上場，豈不是太不負責任了？
第三，每個入選的球員都有爲國家榮譽拼搏和展現自身價值的訴求，而且很多時候，球員分不清現實的自己與他們自己想象中的自己哪個纔是真正的自己，也看不到這兩者之間的差距，因此在客觀條件允許的情況下，給予每個球員通過實戰完成自我認知的機會，不僅能夠更有利於我排兵佈陣，同時也會更有利於促進隊內的團結。更重要的是，這會讓每個人都有參與權、都有使命感，促使他們不斷努力。
◆第三點似乎頗有深意……
我常說，儘管看起來像是我作爲主教練決定了每個人出場的機會，但實際上球員是通過訓練和比賽的表現爭取來的出場資格，這是他們自我選擇的結果。而我根據他們的自我選擇，把他們放到適合他們的位置上而已，先發或者替補，頂住壓力打硬仗或者在局勢佔優的情況下輪換隊友。
在合適的情景下派出合適的隊員，這種合適不只是我覺得合適，更要球員心甘情願覺得合適，他們才能發自內心地去執行我的戰術要求，而這一切的前提都少不了他們對於團隊其他球員和自我的準確認知。因此，我必須要進行適當的輪換，實際上那樣密集的賽程輪換也是必須要做的。
◆《足球》：之前很少聽您單獨談論任何一個球員，不知道在大賽結束後，能不能破個例？
久爾傑維奇：（笑）也許，那要看你想問的是什麼。
◆能點評一下三個超齡球員的表現嗎？
在我的理念裏，只有合格和不合格的球員，他們三個無疑是前者。譚龍，不管是作爲前鋒還是作爲一個小夥子，他都很優秀和敬業，他在場上永遠不惜體力奔跑，以嚴格的標準要求自己，他的未來一片美好；高天意和劉洋，用自己的實力和態度打開了國家隊的大門，我相信他們未來在國家隊的路還會很長。高天意和汪海健的配合很好，而劉洋的左後衛原本是我最擔心的位置，但他很好地完成了任務。
◆很多球迷想知道您對朱辰傑的看法。揚科維奇教練曾說：“十年後我不一定是中國國家隊主教練了，但朱辰傑一定還是國家隊的主力中後衛。”他在這次亞運會中罰失了點球，還因爲傷病休戰和被韓國隊淘汰。有人說他的能力很強，但在國際大賽中容易過度緊張，在您看來是這樣嗎？
我沒有感受到他的過度緊張，相反，我一直覺得朱辰傑是全隊綜合素質最穩定的球員，我對他幾乎無可挑剔。無論是場上訓練，還是場下做人，無論是在賽場上指揮球隊，還是在關鍵時刻挺身而出的擔當，朱辰傑都是所有球員學習的榜樣，中國需要更多他這樣的球員。他可以幫助主教練分擔壓力，因爲他會帶動隊友們百分百地努力比賽。
至於罰丟點球，我認爲是偶然，在我看來這不算什麼大的事情，再給我一百次選擇的機會，我同樣會毫不猶豫地選擇由朱辰傑來罰。
◆蔣聖龍和朱辰傑是搭檔，他們兩個人的性格有什麼相似或者不同的地方嗎？對於蔣聖龍最後拿到的那張紅牌您是怎麼看的？
我有時候跟教練組開玩笑說，我們隊有兩個龍龍（代指蔣聖龍）。爲什麼說是兩個龍龍呢？第一個龍龍就是我們平時看到的龍龍（蔣聖龍）；第二個是在跟朱辰傑搭檔時的龍龍。有朱辰傑在身邊和沒有朱辰傑在身邊時，蔣聖龍的發揮有一定區別，有朱在身邊他會更加專注和出色，而朱不在的時候，他偶爾會開小差。
那張紅牌，我覺得這對他來說是一次值得銘記和反思的教訓。儘管我從情感上和身體狀態的疲憊上都能理解他當時的衝動，所以無論是公開場合還是私下交流時，我都沒有批評過他，今天依然不是批評，因爲這不是蔣聖龍一個人的錯。結合球員們集體的反應和表現，這種衝動是一個日積月累的思維模式的結果，想要改變也不可能馬上就做到。但是，必須從這次紅牌開始改變，不只是蔣聖龍，其他球員也要引以爲戒。
◆爲什麼您說是球員們的集體反應和表現，以及他們日積月累的習慣？
補時階段，一個出了對方底線、無關緊要的球，竟然引發了一次軒然大波，讓我在關鍵比賽中一下失去了兩個核心。而如果不是教練組把替補席上的球員給喝止住了，我們還不知道我要損失幾個人。當時包括高天意和蔣聖龍在內的球員，彷彿面對的是要奪取自己隊友生命的對手，那一刻我覺得他們真的還只是孩子……
那種場面我其實在中超聯賽中也能經常看到，就是集體圍攻裁判，只不過中超裁判很少給予直接紅牌。或許因爲沒有經歷過這樣嚴重的後果，所以他們就沒有畏懼。哪怕對手看起來很兇狠暴躁，但是並不會有人遭遇真正的危險，更不會有生命的危險，所以沒有必要那樣激動。
◆我記得您說過您非常看重團隊精神，那麼當隊友倒地需要有人爲他鳴不平的時候，難道蔣聖龍他們能夠袖手旁觀嗎？
賽後我也跟隊員們溝通了，我發現了大家在認知上的一個共同點——基本上都認爲當隊友受到侵犯的時候，作爲團隊成員應該一起上去理論，應該保護隊友，這種行爲是一種團結和團隊精神的有利體現。衝上去是對的，不敢衝就是沒有團隊意識。
聽到他們解釋的那一瞬間我笑了，其實他們可能對於團隊精神的理解還不夠完整，團隊精神更多的意味着團隊整體利益第一。做任何事，在考慮團隊成員的時候也不能忘了整體利益的重要性。如果蔣聖龍當時考慮一下，中後衛的位置上已經人員告急，而我們還要面對韓國隊這個最強大的對手，劉洋並沒有遭受生命安全的威脅，龍龍不過去冒險，其實反而是更好的團隊精神的體現，而他貿然過去導致自己缺席對陣韓國的比賽，這其實對於團隊利益來說是非常大的損失。
我說這些並不是要批評他，蔣聖龍作爲俱樂部和亞運隊的雙料核心球員，他的高出場率和認真比賽的態度一直是球隊的榜樣，他從亞運首場到對陣卡塔爾都沒能夠得到休息的機會，因此他因爲疲憊的干擾而影響了理性的判斷。
◆爲何您在選擇亞運大名單的時候沒有多帶幾名中後衛呢？以至於打到最後這個位置上出現人員緊張。
其實是情況不允許。如果吳少聰能回來的話，那麼留給左後衛的超齡球員名單可能就會給中後衛了，但他沒有回來，我們只能做最後這樣的選擇。另外，中超球隊中，除了申花也沒有別的隊會把中後衛的位置給兩個如此年輕的球員。不是我們不想選，確實沒有更合適的。
◆此前您從來都沒對外提及這一點，也沒有任何抱怨，哪怕在最後一場開始前，您也是在不斷給予可以出戰的球員們信心，沒有流露出缺少蔣聖龍和高天意的遺憾。
是這樣的，我必須信任我的所有隊員們，只有我對他們無條件信任，才能更加徹底激發出他們每個人內心的動力，讓他們把自己的最好狀態發揮出來。每個球員都是不一樣的，每個球員所在的球隊也不同，他們出場的時間，得到的鍛鍊也不同，因此我不能用相同的尺度要求所有人，我是發自內心理解每個球員，而我評價他們的標準，也更多的是與他們自己相比，看他們是否有做到更好，是否願意努力超越過去的自己。
◆您的家人對於您執教的成績關心嗎？有來自塞爾維亞的朋友向您祝賀嗎？
說到家人，我真的特別開心。我的妻子是一名從事與中國旅遊相關工作的導遊，在亞運會期間，她帶團來到了中國停留了一週，也看了亞運會的盛況。她說世界上只有中國能夠做到這樣了不起的開幕式。
一週後，她帶着一箇中國旅行團去參觀巴爾幹的風光了，這次是她非常難忘的旅程，我也很欣慰能與她一起分享這段執教的部分時光。我很想念我的兩個兒子，我很快會回去與他們團聚。我收到了很多來自家鄉親友的祝福，好多人都跟我說了同一句話，中國和塞爾維亞友誼地久天長。
（在採訪即將結束的時候，久爾傑維奇向記者提出了一個請求，他希望記者將這次亞運隊所有教練團隊和工作成員的名單都寫出來，如果大家對於一切滿意，那麼功勞是大家的。如果大家有什麼覺得還不夠好，是他這個主教練的原因，因爲他是做決策的那個人。）
