記者陳永青島報道 1993年底，青島海牛足球俱樂部成立。當時，年僅23歲的喬偉光剛剛成立了電纜廠，正式開始創業。雖然很喜歡踢足球，但他自己當時壓根沒想過這個俱樂部未來會和自己有什麼關係，對他來說，更有價值的事是能在青島看球賽了。

然而，世界就是這麼奇妙。青島海牛這家和職業聯賽同齡的俱樂部之後長達19年的沉浮都和喬偉光緊密聯繫在一起。30年後回首往事，喬偉光感慨萬千。他說他有一萬個理由可以放棄，但性格和情懷讓他最終堅持了下來。

對於未來，喬偉光表示職業聯賽的命運終歸要和市場聯繫在一起。他認爲，中國足球目前的處境就像二三月份的天氣，感覺乍暖還寒，但春天馬上就要來了。

◆《足球》：1993年12月31日，青島海牛足球俱樂部成立，喬總還記得當時的場景嗎？那時候踢球嗎？

喬偉光：那年我剛剛開始和朋友合辦了電纜工廠。我算是工作比較早的，幹過出租車司機，幹過餐飲，也做過電線電纜和小家電銷售等等。1993年算是創業的一個新起點，中能集團是在4年後的1997年成立的。

那時我就特別喜歡踢球，當時踢的是邊前衛，現在還堅持踢，大概一週一次。我們有個長江商學院聯隊，有時間就外出比賽，不過現在踢不動邊前衛了，開始踢前鋒。11月份的老甲A的比賽我也要去看看。

◆當時想過會和海牛產生聯繫嗎？

那時候是想都不敢想，就覺得職業聯賽來了，青島也有了職業隊，以後看球就方便了，就是沒想到最後竟然走到了一起。

◆2004年底，中能集團接手青島海牛，是什麼原因促成了這次接手？

現在回過頭去看，我也不敢想象當時自己的膽量。其實就是偶然的機會，聽說青島海牛準備轉讓到外地，我就去和領導彙報，去和頤中談，其實大家想法都一樣，都想把俱樂部留在青島，算是一拍即合，就這樣開始了足球之旅。

◆2005年到2013年這9年中超之旅，您怎麼回顧這個經歷？

可以說酸甜苦辣都有吧。當時的快樂，當時的痛苦，只有當時體會得最深刻。從現在的角度去回顧當時，感受更多的反而是收穫和感謝，企業層面的收穫，個人層面的收穫，我也感謝青島各方及球迷對這支俱樂部的支持。

◆9年中超之後，8年飲冰，兩次降級以及金元時代的瘋狂，很多人都感覺中能應該退出了，但你卻一直堅持了下來，並最終帶着青島海牛重新回到中超，這段經歷讓很多人都覺得驚訝，您是怎麼堅持下來的？

其實，放棄真的很容易，可以有一萬個理由，甚至很多理由大家都替你想好了，你就坡下驢就行。最終能堅持下來，一方面的原因是情懷，說我喜歡足球也好，說不忘初心也好，其實我感覺球隊就像是我的孩子，這麼多年了放棄了太可惜，總要盡到責任，我也一直堅信中國足球一定會好起來。另一方面可能就是我的性格。生一人當有一人之業，活一日當盡一日之勤，每個人都有自己的責任，或許我的責任就是陪伴好青島足球，當青島足球的工匠。

接手的那一年我30出頭，現在已經53了，我也經常給我們的年輕人說，是你們擔負起這份責任的時候了。

◆另一個很有意思的事情是青訓，那些年的青少年比賽中甲、中乙都很少有隊伍參加，包括在中乙的時候，中能梯隊經常是唯一來自於中乙的隊伍，足協都很敬佩這種堅持，您在這方面是怎麼想的？

足球和其他項目不一樣，它是一個長期和系統的項目。在我看來，如果不做青訓，算什麼做職業俱樂部。青訓就應該是俱樂部發展的硬標準，就應該是俱樂部的標配，不管是對我們海牛俱樂部而言，還是對中國足球而言，都是這樣的。

這一次中國足協宋凱主席提出抓青訓，宋主席更是說，他和足協骨子裏就是要把青訓作爲頭等大事，這一點讓我們非常欣慰。當然，具體的細化是中國足協下一步的工作，同時中能青訓也應該繼續向魯能青訓、恆大青訓他們學習。

◆30年後回首往事，有怎樣的感觸？

這麼多年青島海牛也是起起伏伏，但堅持是最重要的，穩定是最重要的。做足球，一定要耐得住寂寞。

◆《足球》：本賽季青島海牛一度遭遇5連敗，大家以爲青島海牛要換帥了，結果沒有，隨後更是順利保級，當時您是怎麼做的決策？

喬偉光：當時我就給俱樂部說，咱們不要輕易換教練，一定要穩住，要穩定，不要輕易造成動盪。今年保級，一個字總結就是穩，不做不職業的事情。綜合分析，我認爲俱樂部的前期準備，包括內外援的引進是沒問題的。其實當時輸球雖然多，但大家都很努力，和很多強隊就是一個球的差距，說明大家的信念沒有丟。那時候我也給他們說，我們工作都做了，也沒有對不起球員的地方，我們也不欠薪，那麼球員們自然也不會對不起我們，事實也確實是這樣。我們穩住了，所以後面也就柳暗花明了。

◆今年海牛的球市非常好，您是不是也感到特別欣慰？

這一點我是非常開心的，看球的時候，我也經常對着球場拍照片。青島球迷真的是很懂球，也很有熱情，包括青島市和城陽區建設的高標準的專業足球場，給我們提供了最好的舞臺，給球迷提供了最好的體驗和觀感。

其實，這種更高的舞臺，也給我們的市場化提供了更好的空間。總結中能前些年的得失，我感覺我們一直放不開，也缺少和球迷、媒體的溝通。現在我們會更開放，更職業，包括現在我也在不斷去適應90後、00後的思路。我們也努力去創新，青春足球場的散裝啤酒很多人都說不錯，我們是努力去說服相關方面最終堅持了下來，這其實就是我們的一個探索。事實證明一切都很有序。

今年的職業聯賽帶來的觸動還是很多的，我自己都在想，搞了這麼多年足球，可能今年的感受勝過所有過往的年份。

◆未來俱樂部有怎樣的目標？

今年是求生存，明年求穩定，後年求發展，五年之後求輝煌。青島海牛也歡迎更多熱愛足球的人士和我們一起做好青島足球。

◆《足球》：中能進入青島海牛已經19年，從您的角度去看，中國足球什麼時候可以好起來？

喬偉光：一個賽季下來，有個感觸就是，中國足球的春天快要來了。其實這句話以往也經常說，但有時候就是自己給自己鼓勁，但今年大家應該也都注意到了，足球的關注更高了，瀏覽量也都高了，球場裏球迷的熱情更加直觀，所以我覺得，現在中國足球就是二三月份，冬去春來轉換的季節，春天就要來了。很簡單的道理，看球的多了，聊球的多了，市場其實就逐漸起來了，市場起來，中國足球自然就會好起來。

◆現在很多人似乎並不看好足球走市場道路，你談及了市場，怎麼看待足球和市場的關係？

中國足球的發展，歸根結底還是要把市場做起來，職業足球更是必須要向市場要未來。舉個簡單的例子，最初說梅西要來青島踢比賽，當時青島很多企業熱情高漲，找到我們希望成爲比賽的贊助商。原因是什麼？梅西帶來的就是關注度，就是市場，這就是企業的自主選擇，他瞄準的一定是市場。

年初的時候，我們去談贊助，當時大家都是觀望的情緒。但現在，球迷熱情高漲，球市也很好，青島海牛頑強拼搏的精神也實實在在擺在那裏，現在一些企業就開始有興趣了，梅西無法落戶在青島踢比賽，但這些企業對明年和我們合作有了意向，這其實也是市場的選擇。

另一個例子，中國足協今年出了很多的事情，管理層乃至決策層很多人都出現了各種各樣的問題，但你看，聯賽耽誤了嗎？沒有！聯賽出什麼大亂子了嗎？沒有。中國足球職業聯賽是有內在的生命力和驅動力的，這其實就應該給我們更多的信心。

所以，中國足協以及中足聯，一定要給予俱樂部更多話語權，更多參與權，更多商業權，包括比賽的時候給我們的各項活動提供更多的舞臺和權限，而不要這個不行那也不行，把市場做好了做活了，一切都水到渠成。

中國足球尤其是中國足球職業聯賽，一定要以球迷爲核心、以市場爲核心，我不相信，隨着球迷越來越多，中國職業俱樂部的情況會越來越差，是一定會越來越好的。

◆青島海牛在股權多元化方面有什麼考慮？

我一直在說，股權的多元化方面我們的態度一直都是開放的，青島海牛如果僅僅依靠中能集團，未來可能還是浮浮沉沉，唯有各方一起努力，青島這個足球城的足球纔會越來越好。其實，多元化以及後續的管理有很多套完整的解決方案，包括各種不同的方式，比如股權的混改，基金模式的投入，或者場館基地及其他配套措施的支持等等。不管什麼方式，大家應該形成合力，再以公司製爲基本原則打造合理的團隊，一切自然就會越來越好，我也非常期待青島海牛在未來能夠有更好的發展。