特約記者甘慧報道 一年前，申花處在生死存亡的關口，一年後的現在，申花笑傲中國足壇，捧起足協盃冠軍獎盃，這個過程，久事僅用了不到一年的時間。
申花30年的歷史中，經歷過多次股權變更，拿過聯賽、足協盃的冠軍，但久事是第一家入主一年就奪冠的，堪稱奇蹟。
奇蹟背後有運氣的成分，但最關鍵的，是久事將集團成功的管理、運作體系移植到了申花，並與足球俱樂部自身特點相結合。本賽季，申花各方面運作非常規範，盡力按足球規律辦事，球隊也呈現出團結一心，奮勇拼搏的精神面貌，一次次在極其困難的情況下過關。
足協盃奪冠，是結束，也是新的起點。接下來，申花將面臨亞冠、中超和足協盃三線作戰，這對全新的申花，對於入主申花第二年的久事，都是全新的挑戰。
2023賽季開始前，剛接手申花的俱樂部董事長谷際慶接受記者專訪時曾說“身份變化，初心不改，惟願申花燦爛，足球光明”。足協盃奪冠當晚，谷際慶又一次接受了記者的專訪，暢談了2023賽季，也回應了球迷們最關心的幾個問題。
◆《足球》：聯賽排名第5，足協盃奪冠。對於俱樂部來說是很大的驚喜吧？如何評價隊伍的表現？
谷際慶：年初制定的目標是今年成績好於去年，現在看來這個目標是完成了的。感謝我們的團隊，包括隊員、教練組、後勤、俱樂部上下，包括基地、主場等方方面面的全情投入、支持配合。當然，這只是基礎目標，還有很多細節需要完善。我們需要給球迷帶來更多快樂，給足球帶來更多正能量。
◆取得這樣的成績，原因是什麼？
年初我們就分析過，所謂強弱都是辯證、動態的。成功的要素有很多，最重要的是善於認識和把握規律，事實上，職業足球的規律是什麼，恐怕沒幾個人能答得上。那麼，我們的所謂成績，所謂勝利，大概也只能更多歸結於僥倖，或者說別人比我們更不瞭解，更不掌握，甚至都不願意探究規律。雖說足球有特殊性，但總覺得還是有跡可循，這就是所謂方法論吧。我們今年強調的幾點，現在看來都還算比較關鍵，例如俱樂部利益高於一切；例如把複雜的問題簡單化；例如穩定高於一切等等，其實這些都是久事集團，或者說任何一家企業發展所必需的一些原則。希望未來我們能發現、把握更多足球發展的規律，引領我們走向新的勝利。
◆回首整個賽季，最讓你滿意的，或者說印象最深的是哪場比賽？哪場比賽又是讓你最爲遺憾或者說不滿意的？
這個問題還是要說到規律。競技體育的勝負結果和實力強弱有很強關聯，這應該是一個規律。今年我們較少在排名靠後的球隊身上失分，這是成爲強隊的要素。如果掌握這樣的規律，未來我們的戰略制定會更加有效。當然，下一步就是戰勝比自己強的對手，最終蛻變昇華成爲真正意義的強隊。也許有人會反駁說足球是圓的，勝負具有偶然性。但偶然事件只能偶然發生，不能變成常態。在這個邏輯下，輸給不該輸的對手就是令人遺憾的或者不滿意的，贏了比自己強的對手，當然是令人驚喜的。
◆《足球》：今年有個階段是比較困難的，客場大比分輸泰山，主場不敵海港。隊內大面積發燒感冒，吳指導兩場比賽沒去客場。不過，球隊還是很快調整過來了，這個過程中，俱樂部做了大量工作吧？
谷際慶：聯賽很漫長，中間確實會發生很多情況，俱樂部能做的就是在任何時候都給予隊伍無保留的信賴和支持。
◆吳指導賽後多次說“感謝久事，感謝俱樂部的支持”，次回合德比後，他的壓力是非常大的，對大連人的比賽，吳指導沒去客場，外界一度以爲俱樂部要換帥，當時，俱樂部有沒有動搖過？
吳指導在中國職業足壇執教多年，經驗豐富，對球隊很熟悉，對申花很有感情，申花股改伊始，我們做的第一個決定就是今年聘請他繼續任教，而且我們一直秉持疑人不用，用人不疑的原則，直到現在，我都堅信這個決定是正確的。
◆聯賽中後期，因爲傷病等原因，球隊成績出現了波動。這個時候，很多球迷總是會說，爲什麼中期不換外援，能說說當時的考慮嗎？
我們需要辯證看待一切改變可能帶來的得失利弊，所謂想象中的實力提升，不見得現實能做到提升。以當前中超在國際足壇的地位、引援窗口期的設立、球員的工資限制以及俱樂部投入產出嚴重失衡的現狀，盲目做改變是很冒險的。
◆《足球》：以前國字號球隊中，申花隊員比較少，但最近的兩場世預賽，申花是隊員出場人次最多的俱樂部。吳指導說過，當初決定防線用朱辰傑和蔣聖龍兩個年輕中衛，你是絕對支持的，沒有過顧慮嗎，畢竟，防線上用兩個年輕人很冒險，很多中超球隊的防線都是外援領銜。
谷際慶：準確的說今年我唯一一次干預隊內用人，就是要求必須明確蔣4（蔣聖龍）朱5（朱辰傑）的主力地位，打造申花，也是中國足球未來八到十年的中衛組合，我覺得必須要有這樣的意識和覺悟，給他們提供足夠寬廣的舞臺，更何況他們已經不年輕了。
◆賽季開始前採訪你，你曾說“身份變化，初心不改，惟願申花燦爛，足球光明”。一個賽季下來，在申花俱樂部董事長這個位置上有什麼新的感悟嗎？曾經有人感嘆，做俱樂部很難，做申花俱樂部管理者更難。
每場賽前，我都在場邊關注着球迷陸續到來，賽後也習慣站在場內獨自看着大家離去。足球真的很難，因爲每場勝負牽繫着數萬球迷的喜怒哀樂，甚至不少朋友跟我說申花的戰績，直接影響家庭和睦，這是何等的榮幸，卻也是何等的壓力。我跟球員說，勝利之後有多少人齊聲唱讚歌，也就意味着失利後有多少人會無理謾罵，這是我們這個職業必須面對的。但足球又很簡單，球員教練認真工作，訓練比賽，俱樂部按時支付工資，我們彼此尊重，這是基本操守，其他就交給時間吧。
◆《足球》：下賽季，申花亞冠、中超和足協盃三線作戰，大家很關心投入上，俱樂部是如何打算的？
谷際慶：回答這個問題前，我很想了解有沒有人關心俱樂部的產出在哪裏呢。站在一個企業管理者的角度，投入產出比是無法迴避的命題。感情告訴我，我們有很多地方需要改善，還遠不止一線隊，我們的青訓隊伍、體系建設、競訓保障，有太多地方的提升是要考慮和打算的。但理智又提醒我，這個投資幾乎沒有回報，怎麼破？
◆隨着賽季結束，大家最關心的是接下來的人員調整問題，外援從性價比的角度來看是不錯的，但跟強隊比，或者從參加亞冠的角度考慮，可能還是稍顯欠缺了點。新賽季，外援是否會調整？俱樂部會重點考慮補強哪些位置？合同到期的隊員，是否續約了？
這些問題都需要時間處理，賽季剛結束，我們先要做好的是全面總結，在對今年沒有完整清晰的認識前，不會有任何盲目的結論。可以確定的是必須遵循的原則，也是唯一的原則——俱樂部利益最大化。
◆對於申花的未來發展，俱樂部現在有什麼樣的規劃，或者說希望多久以後衝擊中超冠軍？
這個問題很難回答，想想年初，同樣在蘇州，當時我們還是在困境中掙扎的一個俱樂部。這一年，雖然通過大家的努力，站穩了腳跟，取得了一些成績，但整體而言還處在學習和摸索的過程，特別是反覆提到的對中國足球，對職業足球俱樂部的規律的認知還很淺薄，也有過教訓。可能和企業的文化背景、管理風格有關係，久事從來不會拔高嗓門喊口號，這點可能會令大家有些失望，特別是球迷們。
但這個問題也很簡單，每一位足球從業者的使命就是給大家帶來快樂，而足球的快樂只能是一場接一場的勝利，一座接一座的獎盃帶來的。申花本輪股改後的第一個盃賽冠軍具有特殊意義，這是申花走向新輝煌的一個基石，一座里程碑，我們有理由去憧憬，去想象，但更重要的是一起去實現。
