記者寒冰報道 拖沓了一年多的曼聯出售案，終於在2024新年到來前塵埃落定。拉特克利夫爵士以12.5億鎊收購曼聯25%股份，在曼聯母公司和俱樂部董事會均擁有2個席位。未來格雷澤家族如要整體出售曼聯股份，拉特克利夫將享有優先權收購權。當然，媒體和球迷更關注的，還是拉特克利夫將全面接管曼聯的體育事務——久治難愈的曼聯，需要一場手術去除痼疾，但至少現在，沒人知道主刀醫師“拉爵士”是否真能妙手回春。

對於拉特克利夫的入股，曼聯球迷信託基金失望大於希望，紅魔擁躉的優先訴求仍然是徹底趕走格雷澤家族，而不是僅僅迎來新的足球事務“話事人”，球迷們仍對格雷澤家族拒絕誠意滿滿的卡塔爾人心懷怨念。但也有樂觀聲音認爲，經歷了漫長黑夜的曼聯也的確沒有什麼可以失去，至少拉特克利夫爵士帶來了改變的可能，還是值得期待。

不過因爲流程問題，拉特克利夫的入股還需要包括英超在內各類監管部門全部審覈過關才能完成。英國媒體認爲這個時間在4到6周，雖然拉特克利夫爵士已經鎖定了新的董事和足球事務團隊人選，同樣也只能在冬窗結束後纔會進駐曼聯，完成足球事務管理層的更替。

除了此前兩個月已被英國媒體密集曝光的英力士集團體育總監佈雷斯福德爵士，以及前尤文圖斯和大巴黎足球事務高管讓·布蘭科，拉特克利夫爵士還將邀請弗格森爵士作爲首席顧問，參與曼聯足球事務。全新的曼聯足球部門由拉特克利夫爵士掌舵，弗格森爵士指導，佈雷斯福德爵士負責統籌和執行。

此前被授予引援大權的滕哈赫，除了捲入高溢價轉會費“回扣”傳聞，親自操作引入的藤甲軍親信幾乎均令人大失所望。“三爵士”時代曼聯主帥的權力將被極大限制，在法甲將中游球隊尼斯運作到目前排名第2的佈雷斯福德爵士，將統攬曼聯足球事務。擁有豪門管理經驗的布蘭科，再加上前布萊頓足球總監，去年被紐卡斯爾聯挖走的阿什沃斯，曼聯足球部門將由這“三駕馬車”全權管理。未來曼聯主帥將只有對一線隊訓練、比賽擁有絕對話語權，轉會事務可以提出自己的名單參與其中，但決定權在“三駕馬車”手中。

媒體標榜“三爵士”時代的曼聯，既有“新掌門”的終身球迷“熱情”，又有弗格森的威望，還有深耕歐洲職業體育數十年的佈雷斯福德的專業，加上布蘭科、阿什沃斯這樣具備歐洲豪門和英超本土經驗的一線管理者，理應備受期待。但這臺手術是否真能拯救病入膏肓的曼聯，不看廣告，還看療效。

拉特克利夫入股後，足球管理層團隊變更需要時間。完成換血前，很難期待格雷澤家族對更衣室做出重大調整，包括換帥，重大引援和轉出重量級球員。就像去年冬窗一樣，美國老闆不願在足球事務權力交接關鍵期，承擔責任授人以柄。希望格雷澤家族用炒掉滕哈赫，或引入重量級新援作爲拉特克利夫的見面禮，並不現實。

《每日郵報》和《曼徹斯特晚報》等主流媒體也認爲，錯過冬窗的拉特克利夫也很難對曼聯一線隊做出重大調整。當然，滕哈赫如果在“新掌門”入主後成績過於慘淡，也不排除被“拉爵士”掃地出門的可能。但大概率是過渡教練完成賽季，讓新管理層有充足時間尋找合適的新教練團隊。同時，也需要時間完成從足球事務管理層、醫療、球探、數據和青訓團隊的調整。

曼聯“軟件更新”需要等待，拉特克利夫投資3億美元的“硬件升級”同樣需要時間。格雷澤時代年久失修的夢劇場，3億美元只夠翻新外觀，修補受損設施。想要升級成像熱刺、皇馬那樣現代化的球場，這筆投資遠遠不夠。此前，格雷澤家族只投入幾千萬美元翻修殘疾人專用區域，改造行政部門辦公區域和安裝安全欄杆。

夢劇場鏽跡斑斑的外觀，漏雨的頂蓬，以及增加場內舒適度和消費區域方面，要靠拉特克利夫解決問題。

格雷澤家族2022年曾委託著名建築設計公司，評估夢劇場的擴建、現代化改造或新建可行性。球場容量可提升到10萬人，超越溫布利成爲歐洲最大球場。還有設計方案除增加容量到9萬人，新建能100%遮擋看臺的全新屋頂，原址附近新建球場也有方案。夢劇場擴建還面臨場外公共交通運力不足，場內大多數看臺座位腿部空間不夠的難題，不是簡單的擴建某個看臺就能解決。想讓老特拉福德球場重新成爲歐洲最好的球場之一，成本至少在10億英鎊，直接勸退慳吝的美國老闆。

拉特克利夫的理想是讓曼聯在場內和場外，都能重新成爲世界第一，一個響亮的口號——這意味着，曼聯球迷需要在看到“黑暗隧道深處的微光”後繼續等待，好在，他們早已學會了忍耐。