經過五年的研發和沉澱，靈羲目前的產品線從軟件系統，到同傳、可穿戴設備GPS以及AI攝像頭，覆蓋了包括職業足球、青訓以及校園足球的全業務場景，而且其所採集的數據和硬件設備，均已得到了FIFA認證，可以在職業足球領域裏應用。
曹文韜（左）和國安教練團隊溝通產品的應用和調整。
記者劉翔宇報道 每天早上，北京國安的教練員做的第一件事，是打開平板電腦上，瀏覽或制定訓練教案。完成訓練後，再在平板上做出每一天的總結。所有球員的信息，全部彙集到另一塊顯示屏中，青訓總監拉德魯在系統上可以看到每一天的進展，並且做總體規劃。國安用最先進的手段，打造了完整的青訓體系。
一場比賽中，楊立瑜高強度跑動時段是多少，他的防守習慣是怎樣，進攻時習慣用什麼方式，這一切都被標記成數據，全場比賽、每一個人都有一個完整的數據畫像，通過大數據分析，幫助教練員和球員更好地完成工作。
這一切，與一家體育科技公司有關——靈羲體育科技。
國安教練團隊可以通過大數據，分析球員個體以及球隊整體的情況。
靈羲體育科技CEO叫曹文韜。如今人工智能領域大火，實際上，在創辦靈羲之前，曹文韜就已在人工智能領域赫赫有名。
曹文韜就讀於中國科技大學計算機系，畢業後入職微軟。在互聯網巨頭體系內，曹文韜快速學習、成長，一路升級通關。他從最基礎的技術人員，一路做到了微軟67級員工，再往上一級就是合夥人級別。這時候，曹文韜想到了離開。
“其實從加入微軟時，我就已經想好，不能只做職業經理人，未來要創辦一家自己的科技公司。”2018年，曹文韜離開微軟，彼時他的頭銜是微軟（亞洲）互聯網工程院人工智能商業事業部總經理。同年，他開始創業，靈羲體育科技公司應運而生。
靈羲體育科技公司，英文名稱是ACME，在希臘語中是“頂峯”的意思。
“我一直喜歡體育，尤其喜歡足球。央視最早開始轉播意甲時我就看，從那時起，我成爲AC米蘭球迷，上大學時，每天看《足球》報獲取信息。”曹文韜說，自己創業的第一站，就瞄準了體育領域。靈羲的名字也與體育有關，“靈動而富有力量”，英文名稱是ACME，在希臘語中是“頂峯”的意思。至於科技加體育該怎麼走出一條創新之路，曹文韜經過了一年的摸索，逐漸找出道路。
對於足球的喜愛，讓他打算先從足球入手。靈羲總部在北京，北京國安一直是中國頂級職業俱樂部，恰好當時俱樂部剛更換股東，中赫接手中信，俱樂部整體改造，向着更爲職業化、專業化以及國際化的方向發展，需要科技助力，就此，同在北京的靈羲開始服務於國安。2018年，作爲靈羲體育科技公司的創始人，曹文韜開始給北京國安做技術支持。
科技和體育，原本就有着鴻溝，當人工智能專家曹文韜來到職業足球俱樂部時，他也感受到了認知的差距。在科技方面，曹文韜極具優勢，但對於足球，他是外行。爲了能儘快瞭解需求和應用場景，曹文韜開始像國安員工一樣，每天去國安打卡上班。
魏克興與曹文韜（右）
“當時國安重新打造青訓體系，聘請了荷蘭的專家團隊，包括拉德魯、盧克、米歇爾等，都是阿賈克斯的專家。”國安的青訓基地在順義，曹文韜住在西二環，每天要往返80多公里，和國安專家團隊一起工作、交流，“前三個月我幾乎每天去，後面每週也會去兩到三次，這樣的頻率保持了一年多。”曹文韜說，只有近距離接觸，才能瞭解需求，找出痛點，並拿出解決方案。
當然，這一切的前提，源於國安總經理李明。“李明很長一段時間在荷蘭，期間學習到很多先進理念，他希望國安青訓能打造一個完整的體系，這是一個長時間的工程。李明認爲，中國俱樂部每年花那麼多錢聘請高水平外籍教練，本土教練在外教身邊能夠學到多少，一是要看外教是否毫無保留，另外也要看本土教練自身的接受能力，最終能夠學到多少很難保證。大多數情況，是什麼都沒能留下來。李明想讓我研發一套系統，首先能讓國安俱樂部在統一的平臺上進行競訓管理、工作，另外，也要將無形的知識全部保留下來。”曹文韜說，從他進入國安那一天，就帶着明確的任務。
從每週的訓練安排，到每堂訓練課的準備、進行、總結，曹文韜都參與其中。
曹文韜有着出色的英語能力，與國安外教團隊無縫銜接。以拉德魯爲首的國安青訓團隊對於曹文韜也毫無保留，從每週的訓練安排，到每堂訓練課的準備、進行、總結，曹文韜都參與其中。國安的外方團隊詳細地向曹文韜講解了阿賈克斯的青訓理念，從5到16歲每一週階段性訓練方式，包括評價球員的標準，全部傾囊相授。曹文韜要做的，就是把這些都體現在系統之中。在他們看來，這是一個典型的IT男，每天都在電腦前研究，並且如同變魔法般，每一段時間就會有產品出來，滿足他們的需求。
“我們做了充分調研，其實歐洲俱樂部都在用競訓系統，比如英超、西甲球隊用的SAP Sports One、Soocerlab等等，這些系統一是價格都非常高，再者都無法滿足國內本土化的需求，國內職業俱樂部幾乎無法上手使用。”曹文韜動作很快，有了專業的目標和方向，在技術環節上是靈羲的強項，國內第一套符合職業俱樂部全部場景需求的競訓管理系統出爐，並且已在北京國安全方位應用。
數字化改造也是教練員學習的一個過程，過去本土教練習慣在紙上、戰術板上勾畫戰術和教案，其質量和外方團隊有不小差距，如今所有人都習慣在Pad上工作，將教案製作、上傳到同一個系統上，並且有評價標準，所有人齊頭並進。
更爲重要的是，經過五年積累，國安的競訓系統裏，已存儲了上萬份教案，這是最爲寶貴的財富。新來的教練只要打開系統，就可以進行學習和操作，相當於站在了巨人的肩膀上，因爲前人已完成了積累。
經過五年積累，國安的競訓系統裏，已存儲了上萬份教案。
靈羲的第一個產品是軟件系統，其中包括一線隊競訓管理系統、青訓管理系統以及校園版。系統是效率工具，一方面節約時間成本，另外也讓所有人在一個平臺上工作，有助於體系的搭建。伴隨着工作的深入，曹文韜逐漸將目光從訓練、管理，轉移到了比賽上。這也回到了他更爲專業的領域，人工智能和數據分析。
在曹文韜看來，足球比賽其實是由無數個數據點組成的，細分到每一分每一秒、每一個球員以每一寸草皮。如今，職業體育領域越來越重視數據的作用。比如籃球，NBA從球隊到球員個人，都極其看重數據的意義。足球同樣如此，歐洲大多數俱樂部、國家隊以及日韓球隊，都加大了對於數據的分析和應用。
靈羲爲中國國家隊提供數據服務。
“一般來說，比賽的數據分爲事件性數據和體能表現數據，再細分還有技術數據和戰術數據，每支球隊都應該有技術教練，也就是數據分析師。”曹文韜說，現在中超球隊的教練組中，大多都有這樣的角色，但其中也有差別，大部分只是助理教練去剪輯技戰術視頻用於備戰和總結，個別大俱樂部例如北京國安，配有運動表現教練，這個角色是以數據爲重要根據來分析球員個體以及球隊整體的情況。在歐洲，運動表現教練扮演重要職責，每一週的訓練強度是由運動表現教練給到主教練建議，進行規劃。
中國本土教練對於數據也有理解，但並不深入。“大部分教練都已認識到數據的重要性，在我的接觸中，絕大多數人是想用，但不知道該怎麼用。另外，除了認知差距外，也存在數據解讀上的差距。”曹文韜說，首先要讓教練們能夠讀懂數據，然後才能應用。
一些國外的數據公司，大多隻提供冷冰冰的數字本身，一頁或幾頁PDF，這增加了理解的難度。靈羲與法國的合作伙伴一起，在收集全維度的比賽數據的同時，完成了“最後一公里”，先是用人工智能方式將龐大的數據進行計算，可以根據條件進行篩選，另外，作出了最優的可視化方案，幫助使用者讀懂數據。
上海海港比賽數據。
“我們從2023年開始，採集了中超全部場次的數據，並且開始爲一些中超俱樂部提供數據服務。”曹文韜說，靈羲每個單場比賽收集6000+個數據事件，1000+個數據維度，以及320萬個數據節點。這是一份近乎極致的數據報告，解讀了整場比賽每一秒發生的事情，而且將數據用教練員的語言呈現，這樣可以極大節省教練組的工作時間成本。人工智能算法會按照模型，將數據進行疊加，導出例如某區域的身後球滲透次數和方式等專業層面的報告，“在2023賽季結束後，我們形成了一套全年度完整中超報告，裏面包括了中超16傢俱樂部各項數據的排行，以及全聯盟所有球員按照位置分配的數據排行。”曹文韜說，這份數據報告的功能性極強，不僅可以幫助教練員發現問題，尋找解決問題的方式，同時也能夠幫助俱樂部，在引援過程中給出標準。
對於球員個人，同樣有意義。“舉個例子，我們通常都可以看到某個球員在一場比賽中全部時段的表現，這是肉眼結合經驗給出的判斷，但現在我們有數據可以更加客觀的說明問題。比如，姜祥佑（北京國安外援）在習慣的擺脫方式、習慣的傳球路線，以及他在90分鐘內不同階段的高強度跑次數。數據是需要訓練的累積的，在疊加場次後，你會發現他在比賽中具有明顯的行爲特點。”曹文韜說。
上海海港外援奧斯卡比賽數據。
詳盡的數據，對球員個人而言，可完成兩種功能，一是輔助訓練，進行個人提高，成爲“生產力工具”；另外，也可以作爲情報，去研究下一場與其對位的球員的特點。“足球是每一個區域之間的角力，區域再具體到每一個人當中，做出的都是瞬間判斷，這主要源自於球員們日積月累的訓練。”曹文韜說，對位能否站到上風，個人能力還是先決條件，如果賽前有了數據分析，並做了相應準備，對手就好比“脫光了衣服”站在面前，不再有祕密可言。歐美很多頂級足球運動員都很重視個人數據以及對位情報，他們通常會聘請個人訓練師結合數據分析，幫助個人訓練。
人工智能的數據算法一直在向前發展，但在足球領域裏，目前還不能完全擺脫人工痕跡。“我們採集來的數據，大部分會先通過模型進行計算，它可以識別絕大多數的場景，但最終還需要人爲進行校正。”曹文韜說，只不過伴隨着技術的發展，人爲校正的時間正在逐漸縮短。現在靈羲提供一份單場比賽數據會在賽後24小時內完成。
靈羲現階段服務的客戶包括職業隊和國字號球隊，女足、女超、國字號青年隊都在使用靈羲的數據報告，另外，靈羲正在協助足協國管部完成二期數據庫的搭建。同時，靈羲正在豐富自己的業務線，拓展到其他運動領域，如籃球、網球等。在籃球方面，靈羲已開始服務於北京北控籃球俱樂部。
靈羲的產品已服務於足球和籃球等領域。
數據對於職業比賽、職業球員有重要的指導意義，在青訓層面實際上有着更爲長遠的價值。青訓是爲了培養、選拔人才，青少年比賽，成績並非最主要的，通過比賽去發現和培養好的苗子，纔是最大的價值。完整的數據可以記錄一個球員的成長過程，並判斷出趨勢，對於選材有很重要的借鑑意義。在足球、籃球等領域裏，歐美國家非常重視青少年數據的採集。以足球爲例，美國和荷蘭都邀請了專業數據公司，從孩子8歲時開始收集基礎運動數據，並持續不斷追蹤，形成了龐大的數據庫。
“遺憾的是，中國青少年足球運動員的數據並沒有形成鏈條，數據庫幾乎是空白的。”曹文韜說，靈羲目前具備打造完整數據庫的能力，他們過去已開始與足球重點城市辦公室合作，在各足球重點人才儲備基地及訓練營中，搭建管理系統並收集數據，未來靈羲也將着力於青少年足球的數據採集。
曹文韜（中）受邀出席國際足聯足球科技創新開放日活動，靈羲科技的產品受到專家一致好評。
數據收集是前提，數據分析是結果，而數據安全存儲則是一切的基礎。“我們一直很重視數據安全，這是重中之重。”曹文韜表示，靈羲和字節跳動旗下的火山引擎達成合作，數據不出海、全部存儲在國內雲服務器上，充分確保了數據安全。“靈羲希望和火山引擎一同搭建一個體育雲平臺，在線上、線下完整的生態搭建起來之後，未來可以有更多地實際應用場景。”曹文韜描繪了一個宏大的體育數字版圖。
靈羲團隊目前有20多人，其中百分之九十是技術人員，和歐美很多體育科技類公司一樣，都是小而精。經過五年的研發和沉澱，靈羲目前的產品線從軟件系統，到同傳、可穿戴設備GPS以及AI攝像頭，覆蓋了包括職業足球、青訓以及校園足球的全業務場景，而且其所採集的數據和硬件設備，均已得到了FIFA的認證，可以在職業足球領域裏應用。
“過去五年我們一直在打磨產品，所有軟件系統全部由我們自主研發，硬件是同國外合作伙伴一起，共同打造符合中國需求的產品。”曹文韜自豪地說，目前靈羲已擁有三項體育科技發明專利，還有幾項在陸續審批中。
曹文韜（左）向專家介紹靈羲科技的產品。
作爲一個榆林人，曹文韜骨子裏有着陝北後生的韌勁，他至今仍有晨跑的習慣，每天不少於十公里。他也會抽空去踢球，從中學開始，就是班隊的主力。早在20年前，曹文韜就在足球領域裏拿到過成績。他曾和中科大的團隊一起，參加世界機器人大賽，“我們結合實際足球比賽中的陣型、技戰術、傳球、跑位等因素，去建造數據模型，最終大家比的其實是算法。拿到冠軍的球隊會向全球公開代碼，供大家去研究，非常有意思。”每次提到數據，曹文韜的眼裏總會閃着光。
最終，在那一屆模擬組的比賽中，曹文韜所在的中國科技大學拿到全球第三名。“靈羲還在持續研發的過程中，用科技賦能體育是我們一直以來的目標。”曹文韜介紹說，靈羲已與北體大中國足球學院和籃球學院展開合作，未來將一同開展課題研究，培養體育科技人才，並且提供就業機會。
這個對於數據近乎偏執的科技狂人，如今瞅準時機，正在完成一次持球突破、單刀赴會，他會計算好最精準的角度和速度，完成射門得分。
