記者寒冰報道 阿根廷新總統米萊力推俱樂部私有化，深層原因是阿根廷足球經濟和國家經濟一樣處於崩潰邊緣：2017年至今，美元對阿根廷比索匯率增長50倍。阿根廷國內通脹率逐年飆升，不改變就是坐以待斃。就像人們無法理解阿根廷如何從百年前的發達國家，淪落到多次主權債務違約國一樣，人們也很難理解阿根廷俱樂部債務危機如此嚴重。

1971年諾貝爾經濟學獎得主庫茲涅茨曾言：“全世界有4種國家：已開發國家、未開發國家、日本和阿根廷。”以此解釋阿根廷社會、經濟現象的複雜和特殊性。足球也是如此：1930年代綽號“百萬富翁”的河牀2.3萬英鎊天價購入前鋒費雷拉，而且用金條支付。上世紀末河牀年收入高居南美榜首，但在新世紀他們卻連同整個聯賽陷入漫長的危機。

債臺高築是阿根廷俱樂部根深蒂固的噩夢，半個世紀以來阿根廷持續不斷的經濟危機是根本。但會員制和俱樂部與阿根廷政治環境的密切關係，也是關鍵催化劑。非營利會員制俱樂部既要維持日常經營還要承擔龐大社會功能，入不敷出只能不斷舉債。因爲俱樂部對社會全方位的重要性，政客競選需要球迷支持，上任後不可能讓資不抵債的頂級俱樂部破產引發社會動盪。政府只能不斷介入，重新分配債務，頻繁改變聯賽賽制保住俱樂部。

阿根廷球迷基數最大，市場份額高的河牀俱樂部，就是整個阿根廷俱樂部的縮影。1980年代初河牀就已欠薪導致一隊球員罷工，政府出面修改降級規則，才保住河牀甲級地位。但債臺高築的河牀還是在2011年隊史首次降級。

2021阿根廷俱樂部債務

2021年河牀債務高達14.24億阿根廷比索，相當於其他阿甲俱樂部債務總和。緊隨其後的是聖洛倫索（6.57億）、拉普拉塔大學生（3.99億）、羅薩里奧中央（2.71億）、薩斯菲爾德（1.60億）、獨立（1.20億）。去年隨着阿根廷經濟斷崖式惡化，俱樂部債務也在飆升，小球會颶風的債務都翻3倍，升到3.88億，阿根廷青年人也翻倍達到1.81億。

五大豪門之一的獨立俱樂部，債務高達2350萬美元，包括長年拖欠當地中國人開辦的超市1500萬比索貨款。去年依靠網紅馬拉泰亞向球迷募捐還債才勉強過關，20萬球迷募集340萬美元，還只是用於支付拖欠的部分轉會費。俱樂部翻新球場工程只完成一半，薪水長期被拖欠。

阿根廷經濟近年不斷惡化，疫情後更是雪上加霜，俱樂部怎麼可能獨善其身。阿根廷足協用國際足聯分紅持續給俱樂部輸血，自己也窮困不堪，當年曾7個月沒給國家隊馬蒂諾的教練組付薪，國家隊訓練基地一度連水電費都拖欠，只能暫停運營。阿根廷聯賽13年裏11次改變賽制，因轉播費被拖欠而多次停擺，一度要政府出面購買電視轉播權。甚至政府幹預還引來國際足聯插手，成立“正常化委員會”幫助阿根廷足協完成管理層更迭。

經濟危機直接導致會員制俱樂部沒錢持續投資青訓，青訓退步直接體現在青少年賽事成績不佳。2007年前7屆U20世青賽阿根廷5次奪冠，之後7屆竟然3次無緣決賽圈，最好成績只爲8強。去年阿根廷U20原本在預選賽出局，靠印尼被剝奪主辦權才以東道主入圍，最終止步16強。稍有潛質的新人就被廉價出售套現，緩解財務危機。即便博卡青年這樣的豪門，也無法留住未來之星。

去年底，裏克爾梅僅憑一句口號就贏得博卡青年主席大選：“我的對手要俱樂部私有化，他若當選博卡青年永遠不會再有投票。”會員們選擇維持傳統，但代價是立刻失去最好的希望之星。巴爾科9歲進入博卡青年足校，每週通勤200公里訓練，父母還要將盤中餐讓給長身體的兒子。裏克爾梅自己拿到兩個解放者杯後才登陸歐洲，但19歲的巴爾科只踢了1個賽季，就必須到歐洲尋求經濟保障。於是，1000萬美元，巴爾科就被賣到布萊頓。

這就是阿根廷足球的殘酷現實：會員制的確很有情懷，但沒有面包的熱愛，終究什麼都留不住。