在全世界的球探、足球總監們都將大數據作爲評估球員價值的最重要參照系時，馬羅塔堅持自己意大利式的傳統評估體系。這位體育事務CEO，以精打細算的方式，又以很人文的方式，憑最小代價構建了一支令人尊敬的國米。

記者寒冰報道 賽場外揹着8500萬歐元的赤字和高達3.5億歐元的高利貸，小因扎吉的國米卻在同賽28輪後領先尤文圖斯16分，歐冠面對西蒙尼執教的馬競佔據絕對上風，是本賽季五大聯賽+歐冠雙線表現最優異和均衡的豪門。對手尤文圖斯主帥阿萊格里，甚至已“宣佈”本賽季意甲冠軍屬於藍黑軍團！

小因扎吉的球隊表現令人賞心悅目，但梅阿查球場看臺上，國米球迷亮出的是以體育事務CEO馬羅塔頭像替換的意甲聯賽徽章，將本賽季稱爲“馬羅塔聯賽”。因爲傲視意甲和歐冠的這支團隊，正是馬羅塔一手打造。這位還有兩週將滿67歲的老人，纔是藍黑軍團最近5個半賽季，尤其是本賽季成功真正的“導演”。10年前他就已進入意大利足球名人堂，本賽季單憑國米這個屢創意甲紀錄的聯賽冠軍，馬羅塔就配得上第二次進入意大利足球名人堂。

橫掃意甲的這支國米，主力後衛奧古斯托、中場姆希塔良、恰爾漢奧盧、前鋒小圖拉姆，還有增添板凳厚度的中場克拉森、前鋒桑切斯、阿瑙托維奇都是免費入隊，主力門將索默、後衛阿切爾比、達米安、比塞克、中場弗拉泰西代價都沒超過1000萬歐元。這個賽季馬羅塔在球市上的投入總計才7000萬歐元，最貴的是帕瓦爾（3000萬歐元）。

2018年底上任國米後，馬羅塔在球市總投入剛超過5億歐元，淨投入僅5765萬歐元，平均每個賽季淨投入剛超過1000萬歐元。馬羅塔時代的國米就是在這樣的投資下拿到6個獎盃，以及時隔13年進入歐冠決賽，還沒包括本賽季幾乎已落袋的意甲獎盃。2019年夏從自由身的戈丁，從曼聯租借的桑切斯，以及低價入隊的阿什利·揚、摩西、森西開始，馬羅塔的“精算主義”就成爲新“大國米時代”引援的標籤。

在全世界的球探、足球總監們都將大數據作爲評估球員價值的最重要參照系時，馬羅塔堅持自己意大利式的傳統評估體系。早在尤文圖斯時代，他就以擅於發掘老將或棄將“剩餘價值”著稱。免費加盟的皮爾洛、博格巴、盧西奧、阿爾維斯、託尼以及低價購入的利希施泰納、誇利亞雷拉、巴爾扎利、莫塔，博努奇、比達爾、卡塞雷斯、喬文科、特維斯、埃弗拉、曼朱基奇、貝納比亞等球員價格也不高，但帶給尤文圖斯的回報遠高於投入。

在國米5年多，適逢疫情和母公司經濟危機，留給馬羅塔運作空間並不大。雖然有盧卡庫（7400萬歐元）、阿什拉夫（4300萬）、巴雷拉（3250萬）這樣的大手筆，但絕大多數引援都是量入爲出，精打細算。儘管經濟因素非常重要，馬羅塔在資本有限背景下，更多考量的是如何將球員競技價值最大化的“馬羅塔邏輯”。從5年前簽下自由身的頂級中衛老將戈丁開始，馬羅塔就將高性價比引援策略從尤文圖斯搬到了國米。

戈丁、桑切斯、比達爾、科拉羅夫、哲科、恰爾漢奧盧、奧納納、姆希塔良等，年齡不一，狀態各異，大多是接近退役年齡或普遍被認爲競技狀態低迷的棄將，但在馬羅塔眼中他們都是能爲國米帶來榮譽的高性價比球員。爲得到這些球員他絞盡腦汁，說服他們以自由身的最低代價加盟。其他共同締造這一版大國米的低轉會費球員，同樣是精打細算的成果。

去年10月《米蘭體育報》採訪了歐洲最佳足球經理人馬羅塔，他也談及了自己的足球生意策略。馬羅塔並不認爲現在廣泛流行的大數據對球員能力有決定性參考價值，對球員的判斷更多出於意大利傳統的方式：近距離的身體、技術和球場智慧的觀察，對球員內在驅動力的判斷和以主教練建隊計劃爲核心人盡其用的理想主義。

馬羅塔也談及了自己成功的球市買賣，低買高賣帶來的高額利潤固然令人興奮，但他更得意的還是免費或低價簽下的球員，能成爲主力併爲球隊帶來獎盃，實現自我價值提升。在他看來，有限空間內打造出強大的球隊，纔有真正的成就感。至於是否有遺憾，當然有。他還引用了曼德拉的名言：“我從未失敗，要麼贏，要麼學到什麼。”

去年夏窗，馬羅塔高價賣出自由身加盟的奧納納，低價簽下門將索默，免費簽下小圖拉姆，三筆連環交易堪稱教材式佳作。馬羅塔非常善於利用球員以外的人脈，願意高價購入奧納納的只有曼聯的喀麥隆門將恩師滕哈赫，可以左右小圖拉姆轉會意願的只有他曾效力尤文圖斯的父親老圖拉姆，後者與馬羅塔關係非比尋常。同樣，租借弗拉泰西交易源於馬羅塔與卡爾內瓦利的良好關係。時機也非常重要，夏窗壓哨簽下帕瓦爾加速了國米防線年輕化，可以減輕德弗賴、阿切爾比和達米安的壓力。同樣，克拉森、阿瑙托維奇和桑切斯也改變了國米的板凳厚度，卻不會大幅增加工資成本。

與絕大部分意大利足壇青年不同，19歲的馬羅塔已開始主管低級別的瓦雷塞俱樂部青訓部門，而不是做着成爲球星的夢想。馬羅塔的夢想是以最小代價，爲俱樂部帶來最好的球星。這個理想早在23歲就已實現第一步：他將日後成爲意甲球星的蘭普拉帶到了瓦雷塞。他承認現在的足球世界已被大數據包圍應該與時俱進。但這個時代的足球管理者仍需要將人文主義作爲一切判斷的基礎。因爲踢球的始終是人，而不是大數據或人工智能。經驗主義、感性和直覺判斷，有時候比冰冷的筆記本電腦展示的數據圖表更準確。