記者寒冰報道 中國職業足球曾經有過成功的本土教練，甲A時代的徐根寶、遲尚斌，中超時代的高洪波都曾帶隊拿到過聯賽冠軍，唐堯東和馬林還曾因分別帶領河南建業（2009年）和遼足（2011年）拿到中超季軍，獲得賽季最佳教練頭銜。但之後中超進入金元時代，大牌洋帥紛至沓來，俱樂部和球迷的胃口也被吊了起來，以至本土教練的生存環境日益困窘。中超只有肇俊哲、于根偉和謝暉，中甲也只有李金羽（雲南玉昆）是球迷們熟悉的名將。

相比日本超過500萬足球人口，接近1萬持證教練的金字塔形培養體系，中國足球的本土教練培養已到了刻不容緩的地步。韓國圍繞退役球員爲主建設本土教練的模式，似乎更適合中國。球員時代比賽經驗豐富的知名球員，更容易從有針對性的培養和學習中脫穎而出。中國足協註冊的可執教職業球隊的教練數量不過200人，遠低於韓國的500多人和日本的逾2500人。並且，中國3級職業聯賽留給這些教練的機會也不多。

雖然中國的“02世界盃一代”也得到了一些從俱樂部或國家隊低齡組教練開始的起步經驗。但因爲中超俱樂部一線隊多年來的外教風潮，中國的中生代和新生代本土教練很難得到足夠的一線隊執教經驗。韓國K1聯賽中下游球隊和K2聯賽球隊，對本土教練學習期的成績容忍度較高。一旦他們取得成功，進入聯賽豪門後就可以得到普遍信任，更能激發教練們的潛能。

相比之下，中超俱樂部生存環境普遍較爲惡劣，俱樂部對本土教練的容忍度非常低，大部分本土教練只能在助教位置蟄伏，急功近利導致本土教練幾乎很難通過積累執教場次來提升經驗值和個人能力。日韓聯賽整體發展戰略就是重本土輕外援，中超卻恰好相反，導致俱樂部難有足夠的耐心培養本土教練。

如今，中國足球遇到的問題不僅是經歷過“02世界盃一代”的70後難以找到一線隊教練崗位工作，還存在像陳濤、周海濱一樣經歷過“05世青賽”的超白金一代從事青少年足球訓練的基層教練人數太少的情況。未來中國足球在職業聯賽領域的發展，與這兩批球員時代還算成功且擁有大賽經驗的教練有密切的正向關係。只有讓他們真正能夠通過更多高質量比賽積累經驗，提升能力，中國職業聯賽的發展纔會有可持續性。