記者寒冰報道 本屆美洲盃與歐洲盃同期，南美足聯原本寄望美國拉丁裔球迷市場和梅西的超人氣，和歐洲盃較量一番，至少縮小日益拉大的人氣和商業價值差距。然而，兩大杯賽都臨近尾聲，美洲盃無論是人氣還是商業影響力都未達外界預期。不僅場均觀衆人數低於球場容量普遍更少的歐洲盃，全球社媒和商業影響力也未因美國市場得到增長，一句話，差距還在拉大。

本屆美洲盃還剩兩場比賽，觀衆總數（148.2萬）與8年前同樣在美國舉辦的百年紀念版美洲盃相當（148.4萬），不過，創紀錄已成定局。依靠梅西的超人氣效應，阿根廷隊的比賽幾乎場場爆滿，小組賽第三場對祕魯甚至出現了入場人數（64972人）超過球場標準容量（64747人）的現象。此外，人氣較高的巴西以及在美有大量移民後裔的墨西哥、哥倫比亞的比賽上座率也基本在90%以上。

但其他球隊上座率令人失望。祕魯與智利的小組賽僅4.3萬人入場，上座率剛超過50%；B組厄瓜多爾、委內瑞拉、牙買加三隊間的比賽上座率差不多隻有40%；甚至東道主美國隊的比賽，上座率同樣不理想，首秀對玻利維亞不到60%，三場小組賽最高的也只有83%；而球迷基礎雄厚的哥倫比亞，小組賽對哥斯達黎加只吸引了2.74萬球迷，低至43%。

淘汰賽階段，競技吸引力更高，但上座率同樣沒保障。

甚至連擁有梅西的阿根廷隊兩場淘汰賽都未滿座，每場都有超過2500個坐席空位；委內瑞拉對加拿大的1/4決賽，可容納8萬人的阿靈頓球場上座率不足64%。已進行的30場比賽，上座率低於75%的多達11場，其中50%上下的達到7場！美洲盃呈現出梅西和阿根廷隊爲首，連同少數球迷基礎龐大球隊的上座率“馬太效應”，多者愈多，少者愈少。

相比之下，雖然球場容量整體不如美洲盃，但已結束的50場歐洲盃，單場上座率幾乎都是99%以上的滿座，只有兩場低於95%，分別是羅馬尼亞、斯洛伐克對烏克蘭的兩場小組賽，但也超過了93%。歐洲盃無論球隊強弱、球迷基礎多寡，場均觀衆人數（5.23萬）都超過了美洲盃（4.94萬），超高上座率體現了歐洲足球市場相比美國的成熟。連阿爾巴尼亞、格魯吉亞、斯洛文尼亞這樣的小國參加的比賽，上座率都超過90%，可見歐洲足球產業之發達。

美洲盃上座率的巨大落差，和天氣酷熱、票價高昂有一定關係，但歐洲盃票價同樣不菲，連梅西效應和拉丁裔球迷基礎雄厚的美國市場，都撐不起整個美洲盃的上座率，無法做到歐洲盃一樣飽和式爆滿。試想未來梅西退役，回到南美各國輪辦的狀態，美洲盃只能是被歐洲盃越拋越遠。

美國市場是美洲盃追趕歐洲盃的最後希望，開賽前，MLS主席加伯接受採訪時曾聲稱“美國市場是美洲足球的提款機”，對與歐洲盃爭奪全球觀衆充滿信心；南美足聯營銷總監羅阿以早早售出的超100萬張門票爲例，認爲這屆賽事有望創造數十億美元的商業價值。

南美足聯的自信來自美國超過7000萬的拉丁裔人口，阿根廷隊的所有比賽，即使是普通座位，票價都超過250美元，這在南美根本是不可能的。東道主還在開閉幕式邀請了娛樂巨星助興，其中決賽夏奇拉親自獻唱。但30場比賽總額超過188萬張門票，有多達40.6萬票沒賣出去，單是這方面收入，就比預期少了20%左右。

美國的高消費，也降低了美洲盃產生更高商業價值的可能。除了票價高企，服務費、交通、食宿、稅費等都非常可觀，單張門票服務費高達票價的20%，阿根廷隊在休斯敦的1/4決賽，僅停車費就高達132美元。

作爲2026年世界盃東道主的美國和墨西哥居然雙雙小組賽出局，嚴重打擊了本土和墨西哥裔球迷的消費力。另一個東道主加拿大則缺少球迷基礎，對祕魯比賽觀衆人數僅15625人，爲整屆美洲盃單場最低。

此外，酷熱天氣、高昂的觀賽費用勸退了不少有意入場觀賽和跨州旅行的球迷，主辦城市的旅遊收入也比預期更低。

相比之下，歐洲盃入場觀衆比2016年同期增長11.2%，吸引了超過60萬遊客入境，德國酒店業迎來了至少150萬過夜人次，旅遊收入至少增加15億歐元。2024年，德國的GDP會因此增長0.1%，超過40億歐元。雖然德國隊止步8強嚴重影響了本土消費力，但英法荷西四國進入半決賽，帶來的旅遊收入填補了損失。僅半決賽荷蘭隊所在的多特蒙德，就接待了超過11萬荷蘭球迷，決賽的柏林，預估將迎來超過20萬英格蘭球迷以及至少10萬西班牙球迷。

與之相反，即便阿根廷進入美洲盃決賽，邁阿密因此產生的旅遊收入也非常有限。因爲來自阿根廷的消費者能力有限，而美國本土拉丁裔消費已達上限。

南美足聯將美國市場視爲拯救美洲盃的最後希望，甚至表示未來美國都是美洲盃主辦的優選項。但這屆美洲盃的所謂人氣，很大程度上來自梅西，一旦他退役，美國市場可能極度萎縮。可以說，美洲盃落戶美國，只是延緩了美洲足球被歐洲足球甩開的速度，但趨勢幾乎是不可逆的。