記者王少恆報道 2015年，林小敏走在自己剛剛接手的足球場裏，心裏很忐忑。這是他朋友的球場，由於沒時間打理，就交給了剛剛回到廣東佛山順德的林小敏。林小敏的圈子裏，知道他名字的朋友並不多，大多數人都叫他“四哥”。

2015年前，林小敏一直在廣州做金融行業，多年打拼之後，有了自己的家庭和即將出生的孩子，由於太太是順德人，爲了給太太提供更好的待產環境，他放棄了在廣州的金融事業，回到了太太的家鄉順德。

離開了曾經的舒適圈，林小敏必須要思考將來的路怎麼走。手裏正好有個球場，自己又喜歡踢球，那就搞青少年足球培訓吧。林小敏從小就喜歡踢球，不過他沒接受過專業訓練，就是放學之後跟同學和其他的孩子們踢野球。中學時期開始住宿後，他一放學就到學校的球場上踢，一直踢到晚自習纔回教室。

從一個球場起步

金融行業風險巨大，在那個圈子裏遊了多年之後，林小敏知道每個行業都有自己的規矩和風險。他沒有頭腦一熱地一頭扎進青訓行業裏，而是利用手上的資源，承接了中國各級職業俱樂部的冬訓業務。對於北方球隊來說，廣東的冬天太友好了，哪怕有雨，室外訓練條件也比北方好太多。所以，許多職業隊伍都喜歡來廣東冬訓，而且來的不只是一線隊，連梯隊也會來。

林小敏的球場接待過一支當時風頭很盛的北方職業球隊的梯隊，那支球隊一度以不可思議的方式衝進了中國職業足球的頂級聯賽。該隊時任一線隊的主教練，日後更成爲了中國國家隊的主教練。那支球隊當時資金充裕，他們對林小敏的球場很滿意，出手也很大方。由於是梯隊冬訓，比較開放，林小敏就在邊上觀察職業俱樂部的青訓到底是怎麼樣的？

多年之後回頭看，林小敏認爲，職業俱樂部做的是青訓的上層，而他們這種社會俱樂部做的是下層。林小敏覺得現有的青訓上層存在一些問題，他希望能在下層就幫助孩子們改變一些東西，等這些孩子有機會能夠進入上層的時候，也能去改變一些存在已久的東西。

林小敏建立球夢少年俱樂部時，只有三個教練，全部都跟他一樣，是零職業基礎，都是足球愛好者。他們第一批招生只招來了一個孩子。三個人圍着這個孩子指導。半年後，他們有了6個學生。到了2016年，俱樂部有了30多個學生。林小敏說：“這個過程中，不止是孩子在成長，我們也在慢慢學習，也在成長。”

俱樂部成立初期，林小敏經常去看其他青訓機構的訓練，包括外教的訓練，業內一些老前輩也指點了他們很多。不過，林小敏還是知道自己的上限在哪裏。他說：“孩子到了一定水平之後，其實需要更專業的教練。我很願意面對自己的不足，我知道我能夠做什麼，也知道自己的上限在哪裏，到了該由更高水平教練介入的時候，我不會吝惜讓孩子得到更好的機會。”現在的球夢少年俱樂部，還有廣州足球名將譚偉軍坐鎮，林小敏之前帶的孩子交給譚指導帶，一段時間後林小敏發現這些孩子有了長足的進步。

爲中國足球打好基礎

林小敏在發展球夢少年的時候，請過外教，但並不成功。“並不是說外教的水平不高，其實他們挺能夠調動孩子的積極性的，但我們是社會俱樂部，跟職業隊不一樣，許多孩子踢完了就算了，沒有思考和覆盤，而外教似乎認爲這些應該是孩子們自己去思考的，所以有時候外教和我們的實際情況之間，會有一定的差距。就像理想和現實之間的差距一樣。”他說。

“我們做青訓，經常會遇到一個情況，家長會來問我，我的孩子到底有沒有天賦，以後能不能靠踢球喫飯。”林小敏說，“很多家長只有在孩子有天賦、能踢到更高層次隊伍的情況下，纔會同意孩子來踢球。我認爲這個觀點是不對的。”

林小敏記得，一位中國足球名宿曾說，我們做青訓不是爲了培養大量的職業球員，而是爲了培養大量喜歡足球的醫生、教師、警察以及普通職業者。他自己則是這樣看的：“足球就像人生，有輸有贏。努力了，不一定會贏，不努力，就肯定會輸。我們現在對孩子灌輸的觀點也是這樣，不要在乎一場球的輸贏，我們在乎的是你在場上的態度。”有時候，林小敏也會生氣，也會罵。“說實話，不罵小孩的教練都是騙你的，但我們罵不是因爲輸球，我們不是爲了冠軍來踢球，我也不要求每個孩子非要踢成什麼樣，而是最基本的態度。”他說。

至於自己的俱樂部爲什麼叫做“球夢少年”？林小敏坦言：“這些孩子都是求夢的少年，追求他們的足球夢。我也是，也還是當年那個少年。”