記者寒冰報道 對足球世界而言，這既是一個好消息，也是一個壞消息。夏季才離開利物浦並宣佈要給自己放長假的德國名帥克洛普，明年1月1日就將正式復出。但與之前不同的是，這次克洛普不是執教某個豪門，而是從教練席走向主講臺，成爲紅牛集團的全球足球主管。好消息是克洛普又回到了自己熱愛的足球世界，壞消息則是他因此幾乎一夜間從德國球迷的全民偶像變成了全民公敵。

教練克洛普變成了跨國集團的高級顧問兼培訓師，負責爲紅牛集團旗下5傢俱樂部制定統一的“足球戰略”願景，以及爲紅牛集團的全球球探工作提供建議，同時培訓和提拔紅牛系俱樂部的各級別教練。深度影響克洛普的德國現代足球宗師蘭尼克，此前就曾在2019/20賽季短暫擔任過這個職務。對於大多數球迷而言，這是一個看上去熟悉卻又陌生的足球職業。因爲克洛普的出山，德國教練和紅牛系俱樂部再次成爲世界矚目的焦點。

克洛普5月剛離開利物浦，正式開始悠長假期，僅時隔4個多月就宣佈復出的確出人意料。而且克洛普復出不是執教豪門或國家隊，而是從教練變身紅牛集團的全球足球總管。這個職位在世界足球範圍內比較“生僻”，儘管5年前另一位德國名帥蘭尼克已就任過。紅牛集團與克洛普簽約5年，德國天空體育認爲他的年薪爲1000萬-1200萬歐元，比在利物浦時（1750萬歐元）要低得多。

雖然年薪比做豪門教練低，但作爲跨國集團單一項目全球總管，千萬歐元級別的薪水已不算低。紅牛集團的全球體育主管明茨拉夫，將簽約克洛普定義爲“紅牛足球歷史上最偉大的簽約”。因爲他簽下的不是格瓦迪奧爾、索博斯萊或奧爾莫這樣爲紅牛集團牟取暴利的球星，而是能徹底改變紅牛集團足球世界的戰略佈局人、全球球探體系新的奠基人和教練培養人。紅牛集團的足球項目將從簡單的母子公司1.0版本，升級到集團足球系統擁有統一足球理念、可持續發展的球探和教練、球員培養生態系統2.0版本，而技術主導者就是克洛普。

正如克洛普自己所言：這一職務帶來的挑戰，是執教球隊時沒有的，也是他尋求足球理想突破的新跳板。剛離開利物浦的克洛普與野心勃勃的紅牛集團的確看起來有些格格不入：前者是曾經只想帶領勞工階層球迷爲主的傳統俱樂部重返巔峯，充滿理想主義的感性教練；後者是深耕世界體壇多年，志在所有涉足體育領域都成爲霸主的全球資本主義托拉斯。但現實就是這樣令人不可思議，二者爲給世界足壇帶來革命性變化走到了一起。

奧地利商人馬特希茨創辦紅牛公司只有40年曆史，2005年才收購公司所在地薩爾茨堡足球俱樂部，進入足球世界。現在紅牛集團擁有RB萊比錫（德國）、薩爾茨堡紅牛、列弗靈（奧地利）、紐約紅牛（美國）、布拉甘蒂諾紅牛（巴西）、大宮松鼠（日本）等多傢俱樂部，還是利茲聯（英冠）小股東和胸前球衣贊助商。紅牛集團還是越南黃安嘉萊俱樂部主贊助商，提供運營俱樂部運營大部分的資金。

對克洛普而言，紅牛集團擁有歐洲、北美、南美和亞洲這四大洲的廣闊舞臺，他的工作也從指揮球員比賽，轉變爲培養從高管、教練、球探到球員各層面的足球人才。顯然，這個全新的角色纔是吸引克洛普簽約紅牛集團的核心要素。

20歲就已成爲教練的克洛普，爲什麼會接受紅牛集團的邀請？《每日郵報》專欄作家拉迪曼給出了自己的答案：4年前英超聯盟在疫情期間的教練視頻會議，熱刺的穆里尼奧在視頻裏看上去無動於衷，新手阿爾特塔則在努力做筆記，只有克洛普總是身體前傾，整個臉幾乎佔滿屏幕地發表觀點。克洛普對足球的熱情沒有上限，他總是渴望能做得更多。

克洛普曾是多俱樂部集團模式反對者，當時他的目標是曼城背靠的城市足球集團。但現在，德國教練卻即將爲他反對過的模式提供服務。拉迪曼道出現代教練們的另一面：渴望保持與足球事業的緊密聯繫，參與其中並感到被需要。這與傳統的忠誠和曾做出的承諾、表達的觀點無關，這隻關乎教練們在足球世界的事業規劃。

很少有人知道克洛普這個全球足球主管，具體工作時間、強度和難度。紅牛集團聲稱克洛普不會參與各俱樂部具體運營，但將以顧問身份觀察和監督俱樂部足球事務。他會將自己的教練理念、經驗分享給紅牛系的教練們，同時從紅牛集團其他體育項目汲取新的靈感。例如F1的紅牛車隊，後者由辣妹組合成員傑瑞·哈利維爾的丈夫霍納主管。辣妹組合另一位成員維多利亞的丈夫貝克漢姆雖然在全球更有名氣，但在職業體育界的運營成就遠不如霍納。

大學時代克洛普就專注運動科學，他在法蘭克福大學的畢業論文是《散步-全民運動的盤點與評估》。紅牛集團旗下擁有來自88個體育項目的實體或運動員，除了足球和F1，還有板球、橄欖球、網球以及突破音障自由落體這樣的極限運動。

克洛普會像鮑姆加特納或FI紅牛車隊的霍納一樣成功嗎？至少從商業營銷角度，對紅牛集團而言簽下德國名帥，已是成功的開端。