首席記者陳永報道 11月2日，2024中超落幕，貫穿始終的是上海雙雄爭冠大戲以及高達8隊參加的保級大戰，聯賽精彩、刺激而又慘烈。正常觀感背後，中超其實來到了一個全新的節點——“後金元足球”時代第五年，中超處於一個調整期，在陣痛和洗牌後，中超包括中國足球職業聯賽有望“迎新”。當然，能否實現復甦，未來仍需各方努力。
對於泰山而言，2024賽季絕對難忘。俱樂部發生了兩件事，其一是賽季初發生的補稅事件，因爲需要球員個人補稅，球隊戰績出現了大幅震盪；其二便是賽季末，俱樂部管理層進行了變更。
管理層變更後，對濟南文旅或者濟南方面來說，進一步降低投入是必然選擇，如此纔有望實現正常配資，避免過去四年的尷尬。目前來看，這項工作有望在2025年達成，至少接近於達成。
一個很重要的原因是，俱樂部沉重的歷史包袱有望在2025賽季降到最低並在年底甩掉，其中國內球員的年薪從稅後千萬級別降到稅前最高500萬，外援年薪從單一球員稅後千萬歐元級別降到五名外援總額稅前一千萬歐元。換而言之，按照10名本土頂薪、10名本土200萬級別、10名本土100萬級別以及5名外援封頂1000萬歐元，工資總額約在1.6億人民幣左右。算上其他費用如轉會費、更換外援費用，俱樂部一年的薪資總額可以控制在2億人民幣左右，在“金元足球”時代，這個數字可能還不夠付一個外援的費用。
“金元足球”時代結束後五年，中超終究迴歸了理性。目前來看，目標爭冠或者爭取亞冠精英聯賽資格的俱樂部，不計算梯隊的情況下，投入在3億人民幣以上便有望進入；目標中上游不爲保級困擾，投資在1.5億人民幣以上可實現；資金確實緊張的中小俱樂部則可以控制在8000萬人民幣左右，能否保級要看運營和管理能力。
泰山走的是一條穩妥的道路，過去四年，更多的俱樂部選擇了另外幾種方式，包括近乎強制性降薪、欠薪並得過且過以及走投無路選擇解散。據瞭解，目前中超不欠薪的俱樂部寥寥無幾，豪門也就是海港、申花和泰山，另外還有個別中小俱樂部也不欠薪。從這個角度講，儘管沉重的歷史包袱快要消失了，但中超俱樂部的財務狀況要想徹底轉向良性並不容易。
目前來看，政府支持仍有必要性，包括各級俱樂部。據說，青島市給了海牛2000萬人民幣的支持，此外，城陽區在場地層面也提供了支持；西海岸則是得到了青島市和西海岸新區各2000萬人民幣的支持，2024賽季還有1000萬的衝超獎勵；英博2025賽季也有“1+3+1”的支持，即衝超獎金1000萬人民幣、中超征戰費用（保級）3000萬人民幣，同時，遼寧省還有1000萬人民幣的支持資金，此外，當地政府還會協調一些贊助費用；英博的同城球隊鯤城剛剛升甲，2025賽季是“0.5+1”的支持，即500萬人民幣的衝甲獎金和1000萬人民幣的政府支持資金。
政府的支持有必要，但俱樂部的自我造血能力也必須要提升。2024賽季，國安、蓉城等俱樂部所在地都有金牌球市，自然是大幾千萬級別的票房收入；泰山因爲打亞冠精英聯賽，票務也是5000萬人民幣級別。2024賽季，中甲的英博票房收入也非常不錯。
讓人有些失望的是，俱樂部的冠名沒有什麼進展，比如中超只有酒祖杜康冠名了河南隊，此外，中甲是國晶酒業冠名了廣西平果哈嘹。不過，鑑於2023賽季和2024賽季中超全面回暖，尤其球市日漸火熱，2025賽季職業聯賽的冠名，或許會有一定的突破。
從“金元足球”到“後金元足球”時代，是一個由奢入簡的過程，由儉入奢易，由奢入儉難，這一難，已經難了五年，但如今，難關漸過。
發生在賽季初的泰山補稅事件，其實並非孤立事件，多少可以反映出足球從業人士尤其是球員的心態。事情發生後，球員的牴觸心理其實是非常嚴重的，所以，泰山成績一路下滑，外界對其賽季前景普遍看低，但讓人欣慰的是，從8月開始，泰山逐步恢復了正常，晉級亞冠精英聯賽正賽，還打進了足協盃決賽。
這樣的事情發生在任何人身上，短期內其實都很難接受，這是人之常情。但經過一段時間調整後，球員們其實會發現，即便是補稅，即便是以後的獎金都要全額交稅，泰山球員在中超的獎金收入也是較高的，而且不拖欠。
這個由奢入簡的過程，泰山消化的時間其實只有兩三個月，但整個中超歷經了五年，也就是說，2024年，整個職業聯賽的從業者才基本穩定了心態。
兩個例證，其一是國足包機。以前國足包機是家常便飯，但後來不包了，每次都坐民航，客場和澳大利亞比賽後，國足返程選擇了包機，此時，球員的心態其實發生了變化，就是以前包機，球員們覺得理所當然，不包機的話，恐怕心裏早就罵上了；現在坐民航坐習慣了，突然包機了，內心恐怕還有一份感激，主場對印尼的比賽，球員們徹底玩命，恐怕這也是原因之一。
其二則是聯賽激烈。最近兩個賽季，聯賽打得火爆，球員們也很投入。如果說2023賽季多少還有全面迴歸主客場的因素，2024賽季，這個因素顯然沒有了，但球員們仍舊投入，這也反映出他們心態的變化，由奢入儉難的這個關卡，基本算是邁過去了。
沉重的歷史薪資包袱漸趨消失，從業者心態趨於平穩，這自然成爲聯賽向上的一個基礎。當然，基礎還有兩個，其一是最近幾年，國家層面在足球上給予了極高程度的重視，聯賽自然也是其中的一部分；其二，始於2022年的反賭反腐掃黑已經進入尾聲，法律層面基本結束，行業處罰也已開始，當然，未來仍舊會採取常態化監管，但總體上，重建工作已經開始。換句話說，利空出盡，只待利好。
當然，職業聯賽全面復甦或者說復興並不容易，最關鍵的是要把各項支持、監管政策以及行業政策落到實處。
首先，目前正在進行中的職業聯賽管辦分離，除了中足聯正式成立外，更重要的是在管辦分離上邁出實質性的一步，儘可能捋順中足聯和中國足協的關係，確保中足聯有足夠的話語權，爲職業俱樂部爭取更多的利益，比如“比賽日”層面上，要給俱樂部更多的商務權限，確保職業俱樂部在“比賽日”經濟層面有發展，進而帶動職業俱樂部整體的商務開發取得進步。
其次，對聯賽的財務監管是重點所在。涉及以下幾個方面：第一是財務平衡政策，比如限薪令仍要執行，避免再次出現“金元足球”，當然，未來也可根據職業聯賽的發展，從提升職業聯賽質量出發，適當放寬限薪令或以更合理的財務平衡政策替代；第二是繼續整治欠薪現象，記者瞭解到，2025賽季的聯賽准入將比此前更加嚴格；第三是對俱樂部的整體財務“主要是債務”情況進行監管，同時出臺相應制度。比如禁止股東以借款的方式進行投入等等。當然，具體的財務政策，需要各方尤其是專業人士進行詳盡而謹慎的研討。
再次，對違法亂紀行爲零容忍。除了行業監管外，必須要有實時的司法監管，避免下一次塌方式貪腐或者假賭黑。
最後，還有幾個層面需要進一步落實政策。第一，從國家體育總局、中國足協到中足聯，都要樹立經營意識和服務意識，以經營爲例，今年中超俱樂部約千萬左右的分紅顯然是不夠的，這就需要各方竭盡全力爲職業聯賽招商引資；第二，加速推動中國職業聯賽足球彩票發行，這纔是職業聯賽“長治久安”之計；其三，梯隊建設必須落到實處，建議聯賽分紅中要有青少年的相關指標，比例可以不用高，但要有體現。
綜合來說，中超已經進入了變革期，但這不意味着一定會發展，一定會復甦。向好，需要各方團結和協作，需要各項政策落實，當然，也需要球迷們的全力支持。
