記者寒冰報道 2月24日，曼聯員工最擔心的事情終於還是到來，繼去年夏首輪裁員250人後，曼聯在俱樂部全體員工大會宣佈：第二輪裁員人數在150到200人。然而，這只是曼聯第二波降本增效的開始而已，裁員工作要到4月底才能全部結束。可想而知曼聯俱樂部未來兩個月的職場士氣如何。事實上，從上週曼聯關停員工食堂，午餐改爲供應水果開始，曼聯俱樂部員工就已知道大禍在所難免。

曼聯的第二輪裁員，與2月19日剛公佈的本賽季第二季度（2024年10-12月）財報有直接關係。相比第一季度（2024年7-9月）財報，本賽季曼聯第二季度營收數字比上賽季同期更難看。還是主要因爲無緣歐冠，曼聯季度收入同比上賽季下降12%。其中轉播收入銳減42.1%，收入僅爲6160萬鎊。

曼聯財報還披露，解僱滕哈赫教練團隊和新任體育總監阿什沃斯的成本高達1450萬鎊。此外，聘請阿莫林的違約金成本也高達1100萬歐元。雖然季度商業收入增長18.5%，達到8510萬鎊，但季度利潤僅310萬鎊，比去年同期銳減2440萬鎊。相比上賽季第一季度淨利潤1700萬鎊，本賽季第二季度淨虧損2220萬鎊，盈虧落差高達近4000萬鎊。

曼聯本賽季無緣歐冠，聯賽成績也始終在下半區，意味着轉播和比賽日收入已不可能提升。在商業收入短期內很難有大幅增長的前提下，曼聯俱樂部也的確只能先從裁員降本開始，儘可能減少虧損。週一的曼聯全體員工大會上，CEO貝拉達承認裁員是不得已之舉。一來曼聯已連續5年虧損，本賽季大幅增收可能不大。其次則是強調其他豪門比曼聯更成功，但員工規模更小，言外之意曼聯人浮於事，只能先從裁員開始節約成本。

的確，上賽季結束時曼聯俱樂部僱員1140人，近年幾乎稱霸英超的同城死敵曼城僅611人，切爾西872人，阿森納723人，六大豪門之中曼聯之外最多的利物浦是1008人。值得一提的是，弗格森時代曼聯俱樂部員工只有600餘人。之後逐年攀升，疫情前接近1000人大關。儘管2020年因疫情有所下降，但之後4年不斷上升，纔到了英超俱樂部僱員最多的龐大規模。

雖然相比其他豪門，曼聯僱員總數的確偏多，但底層員工們認爲曼聯近年的鉅額虧損，根源於管理層在球員高額轉會費和高薪上的不斷失誤，造成動輒千萬甚至上億英鎊的浪費，而裁員降本省下的這點錢，猶如九牛一毛。例如去年曼聯管理層聲稱裁員250人，每年可節省4000萬鎊。但拉爵爺判斷失誤導致賽季中途換帥，曼聯爲這個高層錯誤付出的額外成本就高達2400萬鎊。

只是如今的曼聯，短期內因成績糟糕很難全線增收，也只能靠與豪門地位並不匹配的“節衣縮食”減少虧損。大面積取消員工福利，例如觀看女足足總盃決賽的員工免費觀賽大巴，可節省1.8萬鎊；撤掉退役球員協會，節省4萬鎊；取消傳統的聖誕派對，節省25萬鎊；取消俱樂部員工午餐每年能省100萬鎊，剝奪弗格森的俱樂部形象大使則每年能省216萬鎊。至於最有效果的大規模裁員，去年首輪裁員250人，今年第二輪裁員150到200人，將僱員總數降到700人以下，預期總計每年能節省至少7000萬鎊。當然，這也只夠買個霍伊倫的本錢。

曼聯裁員大會上，CEO貝拉達還介紹了從大巴黎挖來的新任商務總監阿姆斯特朗。但相比於成績緊密掛鉤的商業收入增長潛力，曼聯連年虧損的禍根還是20年前格雷澤家族利用債務槓桿，鉅額借貸導致的天量債務。每年每賽季需支付的利息逐年攀升，上賽季已達3720萬鎊，已接近曼聯不惜代價降本節省的額度。曼聯鉅額虧損的坑來自貪得無厭的格雷澤家族，而不是數百名底層員工那點微薄成本。

下賽季曼聯完成續約的阿迪達斯和驍龍兩大讚助商，帶來的商業收入有所增長。但想要扭虧爲盈，還得靠球隊能進入歐冠帶來的上億歐元增量收入。遺憾的是，這個最大的增收項目，無論拉爵爺還是他請來的阿莫林都無能爲力。