記者陳永報道 在中國女足參加東亞杯之際，7月8日到12日，“讓女足回家”全國女足精英交流賽在西安舉行，在8日的研討會上，前中國女足主帥王海鳴、老女足國腳門將高紅、武漢女足主帥常衛魏以及歷城二中初中女足主帥李金虎等分享了自己對中國女足發展的看法和建議。
中國女足發展模式和男足截然不同，女足是主要依託於體育系統支持的“專業體系”，即類似於傳統中國體育的舉國體制，這個體系穩定和發展，讓中國女足從此前青黃不接的窘境中走了出來，如果可以穩定進行高標準建設的話，中國女足有望獲得較大提升。
但專業體制的作用，在世界女足全面進步的背景下，大概率也只能起到支撐的作用，就是穩定在日本之外的亞洲一流球隊位置——能夠穩定參加世界盃，有較大概率參加奧運會（以2個名額計算的話），如果高標準建設的話，爭取在世界盃上進入淘汰賽。
可以預見的是，確保奧運會參賽資格，成爲世界強隊，在現有的模式下是極爲困難的事。至少就近年來中國女足的情況看，雖然在亞洲層面還能排在前列，但和歐洲的差距越來越大。
中國女足，未來之路該怎麼走？突破上限重現榮光有沒有可能呢？
中國女足一度陷入快速滑落的軌道，主要體現在女足職業化遭遇嚴重困境，各地女足建設也都遭遇了問題，青少年女足基礎在萎縮。《中國足球改革發展總體方案》（2015年）發佈後，以及2022年新一輪中國足球改革後，依託體育局系統的專業體制保障，即體育系統出資組建女足隊伍並儘可能尋求市場支持，女足開始恢復並趨於穩定。
以大連爲例，2021年，大連足球運動學校時隔16年後恢復了足球項目，而且是女足，目前已形成了完善的一線隊（參加女甲）、序列梯隊及女足網點的佈局。隨着全國足球發展重點城市的推進，作爲重點城市核心工作之一的女足也快速發展，快速崛起的蘇州女足便是案例。不足之處在於，依託男足俱樂部推動女足發展目前流於形式。
另一個現象是，女足發展主要集中在經濟發達地區，以2024年中青賽爲例，女子U14組前三名分別是無錫、上海和蘇州，南通獲得第7名；女子U16組前四名分別是上海、江蘇、四川和廣東；女子U18組前四名是上海、杭州、蘇州和山東。
專業體制有非常強的穩定性，支撐作用非常明顯，但也有着明顯的不足，主要體現在選材面受限，城市女孩參與度不高；隊伍過於穩定，成長過程中缺乏競爭；過早的專業化帶來了一系列問題；市場和高校的激勵作用有限。
儘管有不少城市女孩參與女足運動，但各女足隊伍的選材普遍以城鄉接合部和農村爲主，以大連11年齡段梯隊爲例，她們只有3名來自大連主城區的女孩。記者此前對大連金州和普蘭店兩大網點進行過探訪，發現極少數來自普蘭店和金州市區。女足對農村女孩的吸引力在於穩定，有職業道路方向，高校前景也不錯，但這種吸引力對於城市女孩來說不大。相反，絕大多數男足球員都來自城市。
專業體系下，女足隊伍保持了很強的穩定性，但這意味着競爭力不足。校園足球理論上會促進女足運動發展，但記者在採訪中瞭解到，很多球隊選材仍依託於學校運動會或者推薦，城市裏參加校園足球女足的孩子，“12歲退役現象”比男足更嚴重，李金虎在研討中也提及了這一點。
從足球規律層面講，過早專業化問題其實更加嚴重，這一問題，在男足青訓上就非常嚴重，主要體現在三個方面：從文化修養和人格培養來講，過早專業化及過早的集中培養，會有重大缺陷；從足球專業角度來講，足球是綜合性運動，需要整體素質的提升，但過早專業化恰恰忽略了綜合發展，有人說過，中國足球的悲劇在於，只培養孩子用腳踢球；還有一個問題是，會磨滅孩子對足球的熱情，這更加致命。女足因爲專業培養機制，更是從小開啓專業化培養，問題自然更加嚴重。
對於中國女足而言，突破的方向自然是市場和校園。
就市場而言，短期內似乎沒有太大的空間，但實際上，“村超”和“蘇超”的火爆帶來了另一種思路：當前國內文體旅市場呈現快速增長態勢，2023年，我國體育產業總規模達36741億元，相較於2018年增長了68.3%；2025年第一季度，出遊達到17.94億人次，同比增長了26.4%；消費1.8萬億，同比增長18.6%。此外，瘋狂的流量加持帶來了極高的熱度。
不止如此，乒乓球也是例證。往年乒超觀衆寥寥無幾，2024年乒超第二階段在上海舉行時一票難求，溢價數倍，今年卡塔爾世乒賽航線機票更是暴漲。
即便是女足，2025年度女超，山東體彩女足主場（棗莊）上座75759人次，平均上座12627人次，而整個女超這幾輪的觀衆總人數才111423人次，山東體彩女足一個主場佔比達到了68%。這個案例說明，女足並非毫無市場。
我們多次說過，對於中國足球而言，產業和市場纔是第一位的，是真正的驅動力，“村超”和“蘇超”，都給中國的聯賽上了一課——市場課。
另一條道路是校園足球，除了普及層面的校園足球外，日本和美國的體育發展都和校園息息相關，近鄰日本完全是職業梯隊和校園隊伍兩條腿走路。關於這一點，高校足球專業的設立是重要的引導，但知名大學開設足球專業並組建高水平俱樂部才能帶來真正的引導。和市場相比，這條道路的發展或許需要更長時間。
此前的全運會女足預選賽，足協調研後發現，比賽對抗激烈，但技戰術表現一般。由此在女足發展道路層面，“技術足球”和“男子化方向”如何協調便成爲話題。
其中的一個困境是，在目前專業體制模式下，理論上，女足的基礎技術能力應該是非常紮實的，主要方向應該以賽事帶動比賽的對抗和節奏的提升，但現實是女足目前的技術能力存在嚴重不足。
提升訓練註定是方向所在。此次交流賽期間，記者注意到長沙南雅中學女足傳接和推進，都講究腳下，要求除了轉移球只能走地面。南雅中學主教練鄧金鋒表示，球員們訓練時很注重技術，基本功非常紮實。
理論上，系統的高質量比賽可以以賽促練，進而提升強對抗、快節奏下的處理球能力，這纔是真正的能力。王海鳴表示，基於這一點，要提升中國女足運動員的“四快”：觀察快，決策快，反應快，傳接快，不應該僅僅考慮跑得快。不過，國內青少年女足比賽基本以賽會製爲主，做不到賽練結合，只能練練賽賽，賽賽再練練。很多女足比如發展較好的大連女足、四川女足，周邊根本找不到同等級別的對手，高質量比賽只能是賽會制比賽，這終歸不是最佳模式。
女足研討會期間，各位專家都提出了相應的建議。高紅認爲，小女足隊員參與男足比賽是有效的辦法之一，這個階段可以從啓蒙一直持續到14歲，其中12歲前身體基本對等，12到14歲則可以提升女足球員的綜合比賽能力。
王海鳴、高紅、常衛魏和李金虎都認爲，培養球員良好的人生觀、良好的自我管理能力和喫苦耐勞的精神是提升女足的首要前提，高紅表示，要讓球員成爲參與者和領導者，進而提升她們的內在驅動力。
常衛魏認爲，不管是男足教練還是女足教練，都需要樹立遠大的目標，要不斷學習，“比如做PPT和視頻分析，我曾經趴在電腦上就睡着了，但沒辦法，醒了後繼續做。”或許正是這樣職業和上進的態度，讓他成爲亞冠冠軍教練。關於信念，常衛魏表示，亞冠1/4決賽客場對陣浦和紅鑽女足，各方都沒有信心，要球隊注意安全，打出精氣神就行了，但常衛魏沒有放棄，最終，球隊闖過了這一關並奪冠。
李金虎表示，歷城二中以中青賽冠軍和世界中學生足球錦標賽爲起點，首先完善了自身體系，然後帶動了整個濟南市歷城區的校園足球發展。這樣的發展模式無疑是讓人欣慰的。
西安市鐵一中校長慶羣表示，鐵一中有關女足建設的理念是：給女足提供一個順暢的發展平臺，整合體育系統和足協的資源，建立科學和常態化的機制，“讓女足回家”全國女足精英交流賽便是從大處着眼、小處入手，爲中國女足發展貢獻力量。
