記者程善報道 12月25日，海港將建隊20週年的慶生活動放在了崇明根寶基地，二十年前在這裏啓程，二十年後又重新回到這裏，應了這一天的主題“廿念不忘，初心所向”。精神頭依舊很好的徐根寶在臺上笑着對球迷們說，“希望你們一直喜歡這支球隊，贏了球喜歡，輸了球也喜歡。”

上海海港足球俱樂部的前身爲上海東亞足球俱樂部，由徐根寶於2005年12月25日在崇明根寶足球基地正式創立，2014年由上港集團完成收購，2021年因中國足協中性化名稱要求，從上海上港更名爲“上海海港”。

20年間，球隊從崇明島的“十年磨一劍”起步，歷經中乙、中甲、中超三級聯賽，實現國內榮譽大滿貫，徐根寶是這一路最重要的引路人和見證人。這天清晨，他早早起牀，想親手給來到這裏的人包基地的特色餛飩，無奈來的人實在是太多了，餛飩包不過來，“最多每個人喫到三個了。”徐根寶笑着說。

在如今的海港隊中，有不少球員都是喫着崇明基地這碗餛飩長大的，2005年建隊之初，武磊、顏駿凌才14歲，王燊超、蔡慧康也只有15歲。在這天慶祝活動前，球隊放了長假，按照計劃一月中旬集中。弟子們紛紛打來電話，徐根寶體恤大家，“難得的假期，好好休假。”即便隊員們未到，但慶祝場面仍然不小，有200名球迷和俱樂部領導、工作人員來到了基地，“我舉起第一棒，上港集團接過第二棒，20年來一脈相承。”徐根寶感慨道。

其實翻看海港20年發展史，正是中國職業足球青訓崛起與資本助力相結合的典型樣本——從徐根寶在崇明島的“十年磨劍”，到中乙、中甲的步步爲營；從上港集團入主後的資本加持，到中超賽場的穩步爬坡；最終以四座中超冠軍獎盃、三連冠和國內榮譽大滿貫，完成從草根青訓球隊到中超豪門的變遷。

從2012年，獲得中邦集團合作緩解資金壓力，提前三輪衝超成功，到2014年底，上港集團以近2億元全資收購東亞俱樂部100%股權，俱樂部進入資本加持的發展新階段。在艱苦青訓體系中一步步摸爬滾打出來的崇明一期，開始讓外界眼前一亮。2015年，當時的上港俱樂部一舉拿下中超亞軍，在此後的中超金元時代中，他們甚至成爲了恆大王朝最大的挑戰者。

在球隊歷史上，最值得記憶的應該就是2017年的轉折點，俱樂部以6100萬歐元簽下切爾西中場大將奧斯卡，組建“浩克+奧斯卡+埃爾克森+艾哈邁多夫”的頂級外援組合，並在多條戰線發力，在足協盃淘汰恆大晉級決賽，但最終不敵上海申花獲得亞軍；中超聯賽中，球隊以17勝7平6負、進72球失39球的戰績獲得第2名，距離冠軍僅一步之遙。在亞洲賽場的表現同樣搶眼，在亞冠聯賽中淘汰廣州恆大首次闖入4強。

青訓成就與外援形成良性互補，2018年，上港終於打破恆大的壟斷，首次奪得中超冠軍，武磊以金靴+MVP的表現成爲功勳球員，“崇明一期”的價值得到充分釋放。那個冠軍，也爲海港此後一步步成爲國內聯賽霸主，奠定了基礎。

在二十年的總結中，當然也有遺憾，褪去華麗外衣，近年來在國內聯賽稱霸的海港，卻不得不面對“內戰內行，外戰外行”的詬病聲。從2020年疫情之後，疊加中超限薪令出臺，海港最強外援組合被拆，球隊實力下滑的同時，在亞洲賽場再無勇氣可言。在國內賽場盡享榮光的同時，帶着冠軍光環的海港在亞洲賽場卻是持續低迷，這種巨大反差也撕開了後金元時代中國足球的深層困境——整體競爭力與洲際賽場要求之間有着巨大鴻溝。

當資本退潮後，外援水平下降，本土球員的短板便暴露無遺。海港作爲中超冠軍，其本土核心球員大多來自崇明青訓，已是國內球員的佼佼者，但與亞洲強隊的本土球員相比，在技戰術能力上仍有明顯差距。同時，國內聯賽的戰術水平、對抗強度與亞洲頂級聯賽存在差距，本土球員在聯賽中難以獲得足夠的實戰鍛鍊，一旦登上亞冠賽場，便容易陷入被動，而一旦陷入“內外有別”的模式和心理循環後，這種外戰低迷很容易形成一種慣性週期。

如今海港在亞冠賽場的10場不勝，本質上既是中國足球青訓質量、聯賽水平與洲際標準之間差距的直接映射，也是這種慣性週期的反應。

海港二十載，歷經了中超最爲典型的時代，也同樣折射出這個時代中參與者的艱難與迷茫。當崇明一期的逐漸隱退，頂級外援光環散去，一直高舉“創建百年俱樂部”大旗的海港，將以何種姿態邁入下個二十年，是頗值得關注的事情，正如他們在20週年慶的公告中所說：“既能看到來路的厚重，也能聽見遠方的召喚。”