記者陳永報道 在輿論陣地“全面交火”半年之後，蘇超和中超在商業開發陣地也開始“交火”，但這並非零和博弈，一起做大蛋糕實現雙贏或許是可以期待的。
近期，蘇超火熱的招商成爲輿論關注的焦點所在，有消息表示目前蘇超的總體商業開發超過了2億元人民幣，但隨後官方表示2026賽季蘇超的贊助商尚未公佈，預計相關部門將召開發佈會正式對外發布蘇超讚助商的相關消息。
儘管“蘇超讚助收入2億+”的消息沒有得到官方認可，但蘇超火熱的招商態勢卻是事實，也因此，很多人自然而然地把關注投向了以中超聯賽爲主的中國足球三級聯賽，也給了後者更大的壓力。
但蘇超和中超並非零和博弈、此消彼長的對立關係。2025賽季的蘇超固然火爆，但中超聯賽同樣火爆，其球市增長幅度高達32.54%，現場觀衆人數首次突破600萬人次，在這樣的背景下，蘇超等城市聯賽和中國三級職業聯賽一起做大足球賽事商業開發這塊蛋糕，實現足球賽事經濟的同步提升，實現雙贏，應該是中國足球的目標所在。
即便蘇超在2025賽季的總體商業開發超過2億元，但目前的三級職業聯賽，尤其是中超聯賽的贊助費用仍舊遠高於蘇超。中足聯此前發佈的數據顯示，2025年度，三級職業聯賽總體商業開發收入較2024賽季實現增長13%，其中中超聯賽商業開發收入同比提升10%。不過中足聯並沒有發佈具體的商業開發收入具體數額。
職業聯賽的主要贊助費用來自四大層面，即冠名贊助收入、轉播版權、裝備贊助商收入以及其他贊助商收入。和城市聯賽相比，冠名贊助、裝備贊助商和其他贊助商類似，而轉播版權則是明顯的差異。
冠名贊助商層面，此前中國平安每年贊助費用約爲2億元人民幣，隨後華潤飲料成爲中超冠名商，2025賽季，隨着中超、中甲和中乙三級職業聯賽整體進行商業開發，華潤飲料又變成了三級職業聯賽的冠名商。從2025賽季的數據來看，中超的商業開發收入增幅低於三級職業聯賽總體商業開發收入增幅，中甲和中乙的增幅基本可以確定來自華潤飲料的冠名贊助。有消息表示，華潤飲料三級職業聯賽的總贊助費用超過1.6億元人民幣。
裝備贊助商方面，不計算裝備贊助的話，有消息顯示，耐克的現金贊助摺合到每家中超俱樂部約在300萬到400萬元人民幣。其他贊助商方面目前尚不清楚具體額度，其中現金贊助方面總體額度應該不低於1億元。
轉播版權是職業聯賽有別於城市聯賽的，後者的運營模式需要更多平臺的播出，由此這個層面的收入幾乎可以忽略不計，但轉播版權是職業聯賽的主要收入之一，在歐洲職業聯賽更是佔據了主導地位。消息顯示，咪咕視頻每年可以帶來約1.5億元的中超版權收入。除此之外，涉及俱樂部層面，職業聯賽和城市聯賽另外一個非常大的差別是門票收入，城市聯賽以低票價拉動球市進而帶動文旅消費，職業聯賽層面，門票收入則是俱樂部的核心收入來源之一，2025賽季，除個別俱樂部之外，絕大部分中超俱樂部門票淨收入都在1000萬元，多傢俱樂部超過5000萬元。
本報瞭解到的消息顯示，2025賽季中超俱樂部的分紅達到了1500萬元+，分紅收入和上一個年度相比增幅約在25%，這其實是一個非常大的增幅。
綜合估算，對比中超和蘇超的話，如果蘇超2025賽季總體商業開發在2億元左右，那麼中超大概率會是蘇超的兩倍。但蘇超商業開發收入的快速增長，仍舊給中超帶來了更多的思考。
但實際上，中超的商業開發收入也有火爆的潛質，這尤其體現在球市層面：2025賽季的中超總上座首次突破600萬大關達到了6180990人次，和2024賽季總上座4663507人次相比，有了高達32.54%的提升。
客場球迷方面的提升幅度更大，本賽季絕大部分中超球隊客場比賽時都擁有數量較多的客場球迷。以山東泰山的兩個客場球迷爲例，山東泰山客場和北京國安的比賽，客隊球迷區的球迷數量約4000人，山東泰山客場和青島海牛的比賽，在客隊球迷區的泰山球迷超過了1萬人。
如此瘋狂的球市，對於職業聯賽尤其是中超聯賽的現有贊助商而言，自然帶來了更大的回報，也進一步堅定了他們繼續贊助中超的信心。2025賽季上座超30%的鉅額增幅，以及普遍預期2026賽季的中超球市將會在2025賽季的基礎上進一步提升，自然可以吸引更多中超讚助商加入。
更值得注意的是，中超的這種鉅額增幅，是在蘇超、贛超、湘超、渝超、川超、蒙超等城市聯賽火爆的基礎上實現的，城市聯賽的火爆，從衆心理多少發揮了作用，在山東，非城市聯賽體系的“齊魯超賽”（中冠的下一級賽事）也非常火爆，但已經進入了中乙的俱樂部球市卻頗爲慘淡，實際上這便是從衆心理的體現。但即便如此，中超上座仍舊有了如此鉅額的增幅，意味着中超聯賽已經構建了非常穩定的球迷基礎，也構建了非常核心的球迷羣體。包括在自媒體的拉踩引戰過程中，往往會拿“國足”及“中國足協”說事，一般不大觸及“中超”，很大的原因也是中超俱樂部核心球迷的支持和維護，包括足球自媒體的興起也大都從中超聯賽開始的。
從上述角度而言，中國足球三級職業聯賽尤其是中超聯賽亦有爆火的潛質。
儘管職業聯賽的火熱球市帶來了良好的商業開發收入前景，但把這種前景最終轉化是實實在在的贊助費用及其增幅，卻並不是一件容易的事情。
對於中足聯而言，2025年年初正式成立之後，一年的時間，中超交出了一份非常不錯的數據答卷，其中也包括商業開發收入的提升。但我們必須清楚認識到的是，目前爲止中足聯的工作還是圍繞競賽層面展開，其精力大都圍繞競賽規則的研討和調整、日常競賽任務、賽風賽紀以及裁判等輿論焦點工作。此外中足聯畢竟剛剛成立一年，其內部的人員調整和工作程序調整也牽扯了非常大的精力。
換而言之，至少在2025賽季，我們尚未看到中足聯把工作重心從競賽工作轉向商業開發，這不可避免地影響到了中國足球三級職業聯賽的總體商業開發收入。
實際上，重視商業開發，也絕不是調整一下中足聯公司的負責人就可以實現的，而是真正從競賽思維轉向商業思維，並構建一套完善的商業開發模式，這包含幾個層面：其一，中足聯的主要負責人把更多的精力放在商業開發層面；其二，基於目前國家對於足球的高度重視，聯賽層面加強和央企及行業龍頭企業的全面交流是非常有必要的；其三，中足聯的日常事務要充分考慮商業開發，包括且不限於宣傳及比賽日經濟提升等層面，其中比賽日經濟方面，好消息是上座率被放寬，需要改變的是比賽日的其他限制也需要放寬。
在職業聯賽的商業開發層面，未來更需要提升的其實是中甲和中乙。2025賽季，中甲聯賽現場總觀衆1896473人次，場均7902人次，遠低於中超聯賽；中乙聯賽現場總觀衆880295人，場均2445人，又遠低於中甲聯賽。
實際上，中甲聯賽的上座更多靠幾個主要的俱樂部支撐，比如2024賽季中甲聯賽，現場總觀衆228萬人次，大連英博海發就達到了63萬人次，佔比高達27.6%，本賽季遼寧鐵人396107人次，佔比也達到了20.9%。相反在中超，儘管今年大連英博海發現場總觀衆高達874020人次，高達10場比賽超過6萬+，但在中超的佔比只有14.1%。
中甲和中乙的低迷有着多重原因：其一，過往多個賽季，中甲和中乙的職業俱樂部極其不穩定，絕大部分俱樂部都沒有形成濃厚的足球氛圍，中超雖然也一度不穩定，但至少有多家老牌職業俱樂部支撐；其二，過往多個賽季中甲和中乙的競賽水平非常低，多家中超俱樂部都在短短几年的時間便從中冠變成了中超，比如青島西海岸2019年還是中冠球隊，2年中乙和2年中甲之後便成功衝超，大連英博海發和雲南玉昆這兩支2025賽季的中超升班馬更是直接三級跳；其三，在反賭之前，中甲和中乙的假球現象非常普遍，嚴重傷害了球迷的積極性。
但在2024賽季和2025賽季，中甲聯賽和中乙聯賽還是出現了明顯好轉的跡象，一方面，中甲和中乙俱樂部更加穩定，另一方面在反賭之後，中甲和中乙競技水平也在逐步提升。
由此，三級職業足球聯賽商業開發的方向其實非常明晰：其一，樹立以商業爲核心的工作邏輯；其二，繼續做強做大中超聯賽；其三，全力補齊中甲和中乙這兩大短板，實現職業聯賽全面的提升。在這個基礎上，隨着職業聯賽日趨穩定和健康，擴軍其實也便可以提上議程。
