申花董事長谷際慶:初心不改!惟願申花燦爛,足球光明

足球報 04-15 09:00

特約記者甘慧報道 本週日,申花將在新主場上海體育場迎來2023賽季的首戰,對手是上賽季足協盃冠軍山東泰山,這也是申花邁入久事時代後的首場正式比賽。

“過去的幾個月,對每一位關心申花的人來說都是一種煎熬……”申花俱樂部的董事長、總經理谷際慶在球隊2023賽季的出征儀式上如是說。隨着久事集團的入主,申花終於熬過了十分艱難的階段,“劫後餘生”的申花也開啓了嶄新的篇章。

在俱樂部全新的一頁上,久事時代的申花會畫出怎樣的畫卷?俱樂部在球隊的發展與規劃、球迷文化及品牌建設等方面又有何打算?在接受記者專訪中,谷際慶都一一給出瞭解答。

據瞭解,谷際慶不僅喜歡看球,還會去球場踢球。如今,愛好變成了工作,谷際慶表示:“身份變化,初心不改,惟願申花燦爛,足球光明。”

《足球》:從一線隊名單看,球隊的平均年齡下降了不少,年輕隊員的比例高了。今年引進的新援,最大的30歲,內援以當打之年的爲主。爲何入主之後馬上要推動球隊的年輕化,是有什麼長遠的考慮和計劃嗎?

谷際慶:我們組隊的原則只有一條:球隊利益最大化。對於一支希望長期保持高水平的球隊來說,合理的年齡梯次是必須的,申花當前的年齡有明顯斷層,需要進行優化——既有經驗豐富的老將,又有年富力強的中生代,更有年輕氣盛的小將。對於外援,目前中國職業俱樂部普遍壓縮預算,挑選外援很注重性價比,儘可能降低風險,年齡也是一個方面。

今年的首發陣容,年輕隊員的比例也不小。年輕隊員代表着未來和希望,但相對來說不是太穩定,可能要交一定的學費,這意味着俱樂部或許要承受一點成績上的壓力,您不擔心這一點嗎?

壓力來自四面八方,球員年齡只是其中一方面,這些本來都是足球的一部分。還是那句話,原則只有一條,球隊利益最大化。中國球員能力差異並不太懸殊,況且我們的年輕隊員加入各年齡段國字號也不少,我們願意讓他們踏上國內最高水平的競技舞臺,未來早晚是他們的。

《足球》:賽程公佈之後,大家爲申花捏一把汗。球隊人員變化大,國字號隊員歸隊晚,隊伍到4月1日纔開始真正磨合,而前8輪比賽又有4場是對陣具備爭冠實力的強隊,恐怕壓力會非常大,這應該是對球隊不小的挑戰吧?

谷際慶:挑戰一直都在,對陣先難後易,先易後難,各有優劣,無可無不可。何況現在每場都是遭遇戰,各隊實力如何只有打了才知道誰強誰弱。打所謂強隊也不見得一定失分,對弱隊也不見得一定拿分,足球是圓的。

球隊有十餘名隊員被各級國字號隊伍抽調,對隊伍征戰聯賽也肯定會有一定的影響。對於俱樂部來說,這是不是也是一種幸福的煩惱?會不會對俱樂部未來引進國字號隊員帶來一定的顧慮?

賽季初的備戰帶來很大困擾,確實存在練的不打,打的不練這種情況。但對球員而言爲國效力一定是光榮的,特別是當前形勢下,我們一定要以各種方式盡全力支持中國足球,包括配合球員徵調方面。凡事都有兩面性,從積極一面看,這也是給我們梯隊的年輕隊員更多機會和一線隊共同訓練,提高他們訓練質量,也利於我們發現好苗子。

晏新力的歸化,啓動了嗎?有沒有可能賽季中期完成,到時候他轉爲內援,從而騰出一個外援名額?

首先要球員能展現出實力,證明值得歸化,當然我們和球員都有這個信心。同時,歸化手續較爲複雜,我們期待各方給予關心指導。

《足球》:我注意到俱樂部對球隊精神面貌等方面非常重視。全隊最近去參觀了一大會址,還發布了《申花俱樂部行業廉潔自律倡議書》。今年是不是特別強調隊伍的精神面貌、隊伍的精氣神?

谷際慶:其實這些都是基礎要求,只不過在當前形勢下被放大了。舉個可能不恰當的例子,過馬路走橫道線,不隨地吐痰這些基礎的行爲準則,都變成值得讚揚的優良品質,這本身有些畸形。站在球隊管理角度,良好的精神面貌和職業態度是職業球員的基本要素,也是保證競訓質量的基礎。久事作爲國企也尤其注重社會形象。我們只是通過這種方式再次明確球隊的價值導向,弘揚什麼,擯棄什麼。統一思想也是我們一直行之有效的工作方法之一。

引援的過程中,聽說俱樂部不光會考量新援的能力,對他們的人品等方面也很看重,會進行相應的瞭解,才決定是否引進。這是出於什麼考慮?

有哪支球隊不考察外援人品嗎?這個大家之前也都是有過慘痛經歷的吧。

俱樂部是不是希望新申花能夠在新賽季給社會傳遞出更多正能量的東西?

傳遞正能量本身就是體育賽事應該具有的職能,這也是城市軟實力的一種體現。申花這樣的老牌俱樂部,更應該在當前形勢下展現積極正面的價值取向。中超聯賽和中國足球的形象有賴於每一支球隊,每一位從業人員,每一天的努力工作積累。我們必須爲改善自己的生存環境付出更多。

申花是上海一張重要的城市名片,上海也在打造全球著名體育城市,未來申花在品牌建設上有沒有什麼規劃?

短期舉措圍繞申花30週年慶,結合主場賽事,挖掘值得記憶的人和事。更重要的是對久事而言,做申花一定是長遠考慮,以打造一流俱樂部,打造百年俱樂部爲目標。作爲聯賽中極爲罕見的有30年曆史的俱樂部,品牌建設是極其重要的環節。作爲新的投資人和管理團隊,我們需要儘快熟悉申花的歷史和文化,提煉精神內涵和品牌要素,傳遞給廣大球迷。上海面臨打造全球著名體育城市的重任,申花理應貢獻一份力量,成爲上海著名體育城市的重要拼圖,並相互賦能。

《足球》:由於要處理歷史遺留問題,本賽季俱樂部的預算其實蠻緊的。另外,開賽時間緊,俱樂部本就忙得不可開交,不過,昨天大家也都看到了,球場進行了精心的佈置,增加了很多申花元素,爲什麼要在這一塊投入那麼大的精力?

谷際慶:主場氛圍是足球文化的重要構成和呈現,做好了能使主隊戰力倍增,成爲主隊和球迷互動的催化劑。改造一新的上海體育場成爲專業足球場,具有良好的硬件基礎,但距離成爲主場還有一些工作。好在球場也是久事的資產,我們更容易形成共識,根據球隊的使用要求進行局部調整優化,特別是主場氛圍的營造。

我們更不能忽視球迷接受新主場的心理過程,作爲俱樂部可以拿出的是對申花歷史和文化的尊重,以及在當前條件下可以做的極致。期待球迷對球場的實地檢驗,給我們更多建議,共同打造令主隊興奮,令客隊顫抖,令球迷癡狂的主場。

您非常重視球迷,對隊員們說,“你們是爲球迷踢球”。聯賽馬上要開始了,有什麼想對廣大申花球迷說的嗎?

相信通過過去的三年,大家更能理解球迷對於球賽的意義。對球迷只有一句話:來球場看球吧!

在球迷文化建設上,俱樂部還有什麼計劃打算嗎?

有一些舉措,目的是進一步加強球隊和球迷的黏度,請大家拭目以待。

《足球》:都說足球俱樂部的老總難做,而申花俱樂部的老總就更具挑戰。這段時間下來,是不是對此深有體會?

谷際慶:從事物的普遍性來看,機會和挑戰在任何行業都存在,當然現今足球環境有特殊性,每一位從業人員都需要爲我們深愛的足球付出更多努力,體現更強的專業性。申花承載了無數球迷的夢想和力量,事事都在放大鏡下,更容不得半點馬虎。

您的經歷非常豐富,既有成功的企業管理經驗,又有豐富的賽事運作經驗,同時又很熱愛體育。申花走過了三十年,您希望在未來的一個階段,給申花貼上怎麼樣的標籤?

從足球愛好者變身爲足球從業人員,身份變化,初心不改,惟願申花燦爛,足球光明,盡綿薄之力,僅此而已。


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