眼下，萬物生長的季節，也是全民健身蓬勃開展之時。浙東濱海小縣寧海，最熱鬧的要數縣城的霞客體育公園。佔地100畝的這座體育公園，是當地百姓最大的健身樂園。開放兩年來，集聚着越來越多的健身人羣。早晚綠道上健步走的數以千計，籃球場、羽毛球場、足球場也是人頭攢動、人聲鼎沸。

除了健身人羣外，這裏還是縣級體育社團的“大本營”。近一年來，縣籃球協會、足球協會、長跑協會、輪滑協會等8家，先後進駐。不僅各自擁有獨立辦公場所，也可以免費或低價位共享體育場館設施，逐漸幫助體育社團形成“有人辦事、有地辦事、有錢辦事”良性循環的模式。

霞客體育公園在當地是個“網紅”，利用閒置收儲土地和廠房建成滿足市民多元化健身需求。建成後由第三方、寧海縣城投集團進行日常維護運營。作爲“外行人”的第三方如何做好“內行事”，將體育公園的作用發揮到最大化是一個新課題。爲此，寧海縣體育發展中心牽頭統籌，推出一項改革：實現縣級體育社團組織與體育場館設施的“聯姻”。

霞客體育公園爲入駐的體育社團組織，提供辦公場所，同時免費提供一片該項目的訓練場地，每個入駐的體育社團組織向運營方每年繳納1萬元運維費用。“例如縣籃球協會進駐後，根據約定免費使用一片籃球場，用於開展籃球培訓。”縣體育發展中心副主任馮宗川介紹，如果場地上短期內沒有培訓，協會可向運行方報備進行後臺解鎖，將場地向市民開放預約，由此充分提供場地利用率。除此，如果進駐的體育社團組織，因辦賽等需要更多場館設施，霞客體育公園也會整合資源低價位提供與保障。

這個舉措，是個雙贏、多贏的結果。倡導推行多年的體育社團實體化、市場化運作，在擁有體育陣地後，積極性一下子高漲了；作爲霞客體育公園，藉助體育社團的專業力量，人氣旺、賽事多，管理更爲規範、有序。 “現在的運動條件越來越好了！”縣籃球協會主席周仁平介紹，以前籃球愛好者們打球跟打游擊似的，沒有固定的活動場地，現在打球就跟回家一樣，方便多了。縣足球協會副祕書長潘雲濤的感受是，以往各家體育社團習慣單打獨鬥，交流溝通少、活動也不多，現在就像是一個大家庭也“更有歸屬感”。

當然，體育行政職能部門也是受益者，“充分發揮體育場館、體育社團的積極性，更好地爲老百姓提供優質的體育公共服務”，這是馮宗川的感慨。目前，寧海縣仍在不斷規範體育社團組織的管理，通過制定相關管理考覈辦法，進一步促進規範化、社會化、實體化發展。

編後：

寧海體育的做法具有前瞻性謀劃、系統性推行。爲提議社團提供的是服務，而不是“免費的午餐”。如讓體育社團組織進駐霞客體育公園，搭建體育社團實體化、市場化運作的基礎，但同時象徵性收取一定的管理運維費用。“付費使用”是一種導向、一種啓示——激發市場消費意識，也激勵體育社團組織開展培訓、舉辦賽事的動力——搞得好，略有盈餘；搞不好，還得貼上1萬元的運維費用。

隨着體育領域改革深化，體育社團組織越來越顯得重要。一頭擔着推動體育事業發展的重任，一頭維繫廣大體育愛好者的情懷。只有真正將社團資源和市場運作融合在一起，實現有人辦事、有地辦事，才能激發幹事創業（搞培訓、辦賽事、搞活動）的熱情，才能實現社會效益與經濟效益的雙輪驅動，爲體育事業的可持續發展打開一片新天地。

（體壇報記者：黃維、張鶯、徐萃萃）