9月19日晚，第20屆亞洲運動會在日本愛知縣名古屋市瑞穗公園陸上競技場開幕。當主火炬塔在名古屋夜空下點燃時，一場以“HEART BEAT（和諧心跳）”爲主題的開幕式向全亞洲傳遞“IMAGINE ONE ASIA（在這裏，成爲一體）”的心聲。這場盛典背後，浙江大豐實業股份有限公司以亞奧理事會開閉幕式獨家合作伙伴身份，完成從“裝備出海”到“創意出海”的歷史性跨越。
名古屋開幕式彩排畫面
以水霧生火，點亮名古屋之夜
“本屆亞運會開幕式以‘和諧心跳’爲核心創意，亮點體現在文化融合、主火炬造型、點火方式三方面。”大豐品牌與市場管理部總經理江帆透露，開幕式設計理念的初衷是將亞洲各國多元文化元素自然交織，以“同一個亞洲，同一個心跳”爲主線；在主火炬造型方面，以心形爲輪廓呼應“心跳”主題，流線型曲面、對稱線條與金屬質感與名古屋的工業城市氣質相呼應；點火方式則採用低碳環保的水霧模擬火焰技術，全程不依賴傳統燃料，預計賽事期間可減少碳排放200餘噸。
名古屋開幕式現場 餘敏剛/攝
技術層面，大豐爲開幕式裝上了“統一的大腦”——總控系統。“在這個大腦指揮下，視頻畫面亮起的瞬間，機械位移、燈光色溫、音響音效全部毫秒級精準咬合，做到真正的‘聲光電一體化’。”江帆說，“杭州亞運會我們展示了‘會動的火炬’這種視覺黑科技；在名古屋，最大的‘黑科技’是化繁爲簡、讓所有技術渾然一體的底層集成能力。”
名古屋開幕式現場 餘敏剛/攝
對大豐而言，名古屋亞運會更大的不同在於角色的根本性轉變。“這次合作是大豐作爲浙江企業從‘裝備出海’邁向‘創意出海’的一次躍進。”江帆坦言，與以往提供場館內演藝裝備智造、核心產品等服務不同，這次大豐從策劃創意、火炬設計製作到舞臺呈現，成爲整場開幕式的總操盤手。這意味着團隊能力體系必須從“單點突破”走向“全局統籌”，業務模式從單純裝備輸出升級爲策劃創意與標準產品理念輸出。
左：名古屋亞運會開閉幕式設計總監、主火炬設計師楊紹昌；右：名古屋亞運會開閉幕式執行製作人、創意總監朱嫺
角色升級帶來的挑戰是全方位的。江帆透露，在名古屋，大豐做了此前從未做過的事：簽署涵蓋創意、技術、執行、運營風險的一體化全鏈條服務協議，並建立符合日本標準的監修機制。此外，首次將“故障模式分析”做到元件級，建立以“天”爲單位的跨境物流與品控緩衝機制，甚至將施工計劃細化到15分鐘一個節點。
大豐團隊在名古屋亞運會開閉幕式主場館
二十年，跑好一場“接力賽”
大豐與亞運的緣分遠比外界想象更深。“2018年雅加達亞運會閉幕式上的‘杭州時間’，那8分鐘的智能舞屏就是大豐做的。2023年杭州亞運會，我們完成主火炬塔‘錢江潮湧’的核心裝置系統。”江帆如數家珍。
關鍵節點出現在2024年10月。在烏茲別克斯坦，大豐實業執行董事豐嘉隆與亞奧理事會總幹事侯賽因·穆薩拉姆共同簽署獨家合作協議，大豐被正式確立爲亞奧理事會重量級系列賽事開閉幕式創意策劃與實施領域的獨家合作伙伴，涵蓋亞運會、亞冬會、亞青會、亞殘會及亞沙會等。
“這個‘獨家合作伙伴’身份，不是某個單一項目中標換來的，是亞奧理事會把旗下未來重要賽事的開閉幕式創意策劃與實施獨家給了大豐。這在中國企業中，目前只有大豐一家。”江帆語氣中透着自豪。2025年，大豐爲巴林亞青會打造了開幕式及主火炬塔。
亞奧理事會爲何選擇大豐？江帆給出兩個維度的答案。硬件能力是創意落地的底氣，大豐的優勢在於有製造能力。“比如主火炬塔，其他企業畫一個效果圖，大豐可以直接在智造基地把它造出來。創意和製造在同一體系裏完成，交付效率和質量完全不一樣。”第二個維度是多年國際賽事實戰積累。從2004年雅典奧運會算起，大豐參與國際大型賽事已超二十年。江帆列舉了一串名單：2008年北京奧運會，大豐完成27個場館的看臺和座椅項目，佔比超87%；2010年廣州亞運會，大豐交付廣州國際體藝中心；2018年雅加達亞運會閉幕式“杭州時間”智能舞屏；2022年北京冬奧會大雪花主火炬地面核心裝置系統；2023年杭州亞運會主火炬塔核心裝置系統——“每一個重大項目，都是對大豐綜合實力的驗證。”
火炬在餘姚工廠預安裝
一座火炬塔，兩座城的接力
如今，大豐的路徑被概括爲“研發在杭州、智造在寧波、市場全球覆蓋”。名古屋項目中，這一“雙城模式”展現出強大協同效應。
火炬在餘姚工廠預安裝
“杭州科創中心負責前端創意策劃、數字內容研發和後期運營管理。”江帆介紹，名古屋項目中，杭州團隊採用數字孿生模擬技術，對火炬塔在名古屋現場的風環境、地震響應、光影效果做大量模擬，提前發現問題、優化方案；利用杭州雲計算和渲染資源進行雲端協同評審，遠程完成確認，不用頻繁往返名古屋，溝通效率明顯提升。餘姚基地負責後端裝備智造與工程交付。寧波基地依託深厚工業底蘊，負責裝備精密製造與工藝落地，穩穩接住來自杭州的創意和設計。名古屋亞運會主火炬塔就在餘姚智造基地生產，經過多輪壓力測試後才發貨。
餘姚工廠火炬預安裝合影
火炬來到名古屋亞運會開閉幕式主場館
打破邊界，讓亞洲聽見中國聲音
如何讓體育企業發展更有生命力？江帆認爲，浙江文化、中國文化真正要走出去，必須打破“舒適圈”，要有破界精神。
“第一步是入鄉隨俗，在相互尊重理解的基礎上，纔有可能實現真正的融入與共創。這不僅是技術出海，更是中國創意、中國智造與海外在地文化和諧共生的破界之舉。”江帆總結，要跨過這個門檻，需要具備三個能力：全產業鏈統籌能力、跨文化協作能力、技術標準輸出能力。她舉例，在塔吉克斯坦國家劇院項目中，多項關鍵技術直接採用大豐企業標準。傳統中亞地區劇院大多沿用“歐標+俄標”技術框架，而在這個項目上，大豐在與歐洲老牌企業同臺競標中脫穎而出。“從執行規則到定義標準，這是中國團隊在國際舞臺上的角色躍遷。”
大豐項目團隊在日本開閉幕式主場館現場指導安裝
對名古屋亞運會的意義，江帆有着深刻認知。“這確實是浙江文化、中國文化產業‘走出去’的一個標誌性事件。能夠以獨家合作伙伴身份深度參與國際大型綜合賽事核心環節，標誌着大豐在文體賽事策劃創意領域獲得權威國際體育組織認可。浙江企業也從賽事活動參與者變成了引領者。”
據瞭解，2025年大豐海外合同訂單同比增長471.1%。業務已覆蓋全球六大洲100多個國家和地區，累計完成5000餘個經典項目，連續獲評國家文化出口重點企業。
“名古屋是大豐國際化的一個節點，不是終點。”江帆展望，未來大豐還會參與更多國際賽事和文化項目，希望用二十年積累，在全球舞臺上輸出更多中國方案。
名古屋亞運會特派記者：餘敏剛
浙江大豐實業股份有限公司供圖