回首過往，皆爲序章。展望未來，皆是希望。從今天起，本報推出2022年終盤點特別報道，五大關鍵詞，帶您回顧浙江體育極不平凡的一年。

創新

改革與創新，是浙江體育在2022這一年的鮮明標誌。無論是全民健身的蓬勃發展，還是體育強省建設衝鋒號的吹響，無論是競技體育的人才梯隊建設，還是體育產業發展大局，千頭萬緒，改革創新纔是出路。

突破

北京冬奧會的賽場上，浙江運動員首次登上冬奧舞臺；時隔十年，中國男排再度登上亞洲之巔，背後是10位浙江體育人的努力；第十七屆省運會，1.6萬名青少年運動員走上賽場，展現了浙江競技體育厚積薄發……這一年，浙江體育界有太多令人難忘的時刻。

共富

高質量建設共同富裕示範區，是黨中央賦予浙江的光榮使命。2022年，浙江體育人努力紮實推進高水平現代化體育強省建設，奮力打造共同富裕的體育示範，在開跑共同富裕的征程中，力爭跑好“第一棒”。

紅利

亞運場館全面開放、省首批17個省體育現代化縣（市、區）出爐、城市社區“10分鐘健身圈”打造……浙江體育在謀進步、劃發展的同時，也爲這裏百姓們帶來了諸多利好，讓老百姓享受到實實在在的體育紅利。

競賽

儘管杭州亞運會延期舉行、疫情影響體育賽事緩辦，但是風雨過後終迎彩虹，亞運場地舉辦全國高水平賽事、馬拉松比賽恢復辦賽、久違的競技體育看臺向觀衆開放，無不讓羣衆歡呼雀躍。

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創 新

本意

利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本着理想化需要或爲滿足社會需求，改進或創造新的事物，並能獲得一定有益效果的行爲。

引申義

企業文化，創新是2022浙江體育發展的主旋律。在制度建設、數字化建設、機構改革等多個方面運用浙江智慧，想出浙江辦法，利用浙江力量加速浙江體育發展。或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

改革與創新是浙江體育在2022年中的鮮明標誌。無論是全民健身的蓬勃發展，還是體育強省建設衝鋒號的吹響，無論是競技體育的人才梯隊建設，還是體育產業發展大局已經融入滿足人民日益增長的美好生活需要的新徵途，千頭萬緒，改革創新纔是出路。

什麼是好的創新？好的創新就是簡單明瞭，目標明確，不僅着眼於未來，更要把握當下。浙江，作爲全國首個共同富裕示範區，一直是走在改革開放前沿的“探路者”，各行各業持之以恆致力於改革與創新。浙江體育作爲其中的一份子，以強大動力改革創新步履不停，奮楫篤行。

加強創新政策制度建設

保障體育事業健康發展

體育事業健康發展的重要一環是全省協同發展。如何保障浙江偏遠地區體育事業發展不落後？今年5月，省體育局印發《關於支持山區26縣與高質量發展的十條措施的通知》；9月30日，浙江正式施行《關於全面推行基層體育委員工作機制的實施意見（試行）》等一系列文件，這一系列的改革創新舉措爲體育事業健康快速發展提供了堅實的政策制度保障。“浙十條”是在共同富裕示範區建設的大場景下，推動體育事業均衡發展，讓全省人民更加普惠地享受到體育事業發展帶來紅利的同時，通過念好新時代“山海經”，加快推進山區26縣跨越式高質量發展，着力破解區域協調發展不平衡、不充分問題，推動構建陸海統籌、山海互濟的發展新格局。

有了“浙十條”搭建的發展框架，接下來要解決的就是基層體育事業如何推動的問題。2022年，浙江各縣（市、區）全面推行基層體育委員工作機制，建立縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）三級基層體育委員網絡體系。創新的基層體育委員制度，讓體育委員來跑腿，帶動全民健身，形成“政府主導、社團協同、體育委員主動作爲，全民參與健身運動”的新格局。使農村（社區）有專人管體育，專人搞體育，打通公共體育服務基層“最後一公里”。不僅破解了全省基層體育活動支撐弱、參與低、組織難等問題，延伸了體育公共服務基層“觸角”，還實現全省構建覆蓋城鄉“點、線、面”結合的羣衆體育服務網絡，走向體育社會治理的羣衆路線。

此外，浙江通過加快體育“一場兩館”建設；加快推進全民健身設施補短板；加強基層體育指導和服務；加強競技體育項目佈局和人才培養；優先佈局體育賽事項目；搭建體育產業融合發展平臺；鼓勵體育領域改革創新；開展體育結對幫扶共建；加大項目資金支持力度；健全工作機制等十項措施，簡明扼要，做好‘體育+’文章。

創新數字化改革模式

爲體育服務“提檔加速”

數字化改革的核心是提升體育效率。2022年初，省體育局對體育場館的規模層次、設備配備、社會公衆滿意度、免費開放天數、接待低免費開放人次等進行數字化評價與評估，全面準確掌握體育場館開放服務的真實狀況，進一步提高公共體育場館開放服務效率。

在此基礎上，省體育局推進體育場館數字化改革，利用“互聯網+”、大數據、雲計算、物聯網、軟硬件集成等創新技術，對體育館和遊跳館的燈控、溫控和水控等設備進行升級改造，配置自助服務系統、報名服務系統等設備，在移動端可自助查看場館信息和健身項目，打造“一臉通”消費場景和“一鍵式”報名方式，實現預定-覈銷-健身全鏈條無人接觸，辦理健身服務等待時間從1分鐘降低到30秒，提升了健身人羣的體驗感和獲得感。

除了爲體育活動提供便利外，數字化建設也加強了體育場館基礎設施服務。建設數字化駕駛艙，提升能耗監測平臺、安防監控平臺的管理能力，全省大多數場館均增配新能源汽車充電樁和電瓶車充電位、AED除顫儀，新建或改造設置第三衛生間、母嬰室、輪椅坡道，便民座椅、自助售賣機、自助寄存櫃、共享充電設備覆蓋率達100%，有效提升場館內在“IQ”的數字化程度。

數字化改革不僅爲羣衆體育活動提供便利，也成爲我省競技體育事業的“指揮大腦”。2022年，省體育局利用數字化平臺再造運動員等級認定流程，自平臺建設以來，已完成國家一級運動員等級認定標準庫建設，共梳理數據8217條；完成全省運動員技術等級認定審批系統、認定材料預審系統（一級），完成省級電子公章平臺接口對接；圍繞等級認定核心業務，逐一拆解權力運行流程環節，梳理形成賽事信息、裁判選派、信訪舉報等六大監督環節，爲競技體育高質量快速發展提供堅實的保障。

體制、機制有效改革創新

爲體育事業注入新活力

今年11月，省人社廳通過了首批六名社會力量培養運動員獲得省優秀運動隊事業編制的審批。這六名運動員是省體育局面向社會力量興辦的體育培訓機構、體育組織，從寧波、溫州、湖州等地招聘而來，是我省在競技體育“舉國體制”基礎上的創新與突破，爲我省拓寬體育人才招收渠道，激勵體育人才培養注入了改革的新動力。目前，省隊與社會力量聯辦的省級訓練項目已多達17項，涵蓋衝浪、速度滑冰、馬術、街舞各式各樣的項目。

要實現高水平建設現代化體育強省，人才隊伍建設是關鍵之一，近年來，省體育局在人才體制領域不斷深化改革，力求爲高水平建設現代化體育強省提供強有力的人才隊伍支撐。

如今，全省體育人才隊伍建設主要從三個打破爲出發點，即打破部門、體制、地區壁壘。打破部門壁壘，就是要將體育人才納入黨委政府人才工作整體格局，推動體育人才納入各級黨委政府人才目錄。打破體制壁壘，就是要鼓勵社會力量參與到人才培養中來，除面向社會力量招聘運動員外，通過多種方式擴展教練員隊伍，面向優秀退役運動員留一批，面向省內外優秀教練員引一批，面向社會和高校招一批。而打破地區壁壘，就是要面向全國招募引進體育人才，要充分發揮市場機制作用，促使體育人才這個要素活起來、動起來。

在機制創新方面，省體育局與衛生部門密切合作，通過“體衛融合”以競技體育領域的科技成果服務全民健康，助力推動健康中國、體育強國建設。“體衛融合”既是理論上學科的交叉，又是實踐下健康治理的新方案。深化體衛融合，既可發揮體育鍛煉在預防疾病方面的多效用、低成本優勢，又能激發大衆參與運動健身的主動意識，有效預防和減少影響健康的主要疾病的發生。

監製：郭必文

審覈：張鶯

體壇報記者：餘敏剛